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Riesgos de fusión y adquisición: El potencial no realizado de las personas en la creación de valor de las transacciones
Las transacciones de M&A están en alza a medida que las empresas experimentan transformaciones para adaptarse a un mundo pospandémico. ¿De qué manera los riesgos del personal influyen en su proceso de negociación?
De todo el capital y los recursos que tiene una empresa, el personal sigue siendo el activo más importante. El surgimiento de nuevos ecosistemas de trabajo que respaldan una fuerza laboral móvil y descentralizada enfatiza lo esencial que es una fuerza laboral ágil y resiliente para la mayoría de los resultados. La importancia del personal también es cierta en los acuerdos.
Las principales prioridades de los creadores de acuerdos son la creación de valor a medida, la estabilidad operativa y la retención de clientes. Estos no se pueden lograr sin anticipar y abordar proactivamente los riesgos de adquisición del personal, como la efectividad del liderazgo, la alineación de la cultura organizacional y la retención y atracción de talentos clave.
Vea cómo las empresas están aprovechando las M&A para transformar el negocio y enfocarse en los riesgos de adquisición relacionados con el personal a lo largo del ciclo de vida del acuerdo para impulsar el éxito.
de los acuerdos fallidos son el resultado de una mala planificación estratégica del riesgo relacionado con el personal.
de los encuestados indican un aumento del anhelo por las M&A en los próximos 12 a 24 meses.