La nueva forma del trabajo: Adopte la DEI en su lugar de trabajo 

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La búsqueda de diversidad, equidad e inclusión (DEI) ha pasado a primer plano para las organizaciones de todo el mundo. Esto se ha visto impulsado por los impactos negativos de la pandemia de COVID-19 y la movilización global contra la injusticia racial. Ahora más que nunca, las organizaciones deben centrarse en lograr un cambio sostenible a largo plazo.

El cambio real requiere acciones reales. Las empresas deben:

  • Aplicar perspectivas basadas en datos.
  • Desarrollar metas claras y visibles.
  • Garantizar el compromiso y la responsabilidad del liderazgo.

Durante mucho tiempo ha habido una brecha significativa y desalentadora en cuanto a lo que se dice y lo que se hace entre los valores que las empresas expresan públicamente y el impacto que estas palabras tienen en la obtención de igualdad. De acuerdo con el informe de Mercer de 2020, Seamos realistas sobre la igualdad, el 81 % de las organizaciones a nivel mundial dicen que están centradas en mejorar la diversidad, la equidad y la inclusión. Sin embargo, solo el 42 % informa tener una estrategia multianual documentada y solo el 50 % establece objetivos y metas cuantitativas formales de DEI.

Entonces, ¿cómo pueden las organizaciones progresar mejor hacia la diversidad, la equidad y la inclusión?

Definición de diversidad, equidad e inclusión (DEI)

  • Diversidad

    Transformar la representación

    ¿Qué tan bien representa su fuerza laboral a las comunidades entre las que trabaja y presta servicios? ¿Cuál es su trayectoria de cinco a diez años para aumentar la presencia de grupos subrepresentados?

  • Equidad

    Un diseño que garantice el acceso

    ¿Qué tan bien se asegura de que sus empleados reciban recompensas equitativas por su trabajo y acceso justo a oportunidades de progreso?

  • Inclusión

    Fomentar la pertenencia

    ¿Qué tan bien la cultura, el entorno y la experiencia que ofrece su negocio infunden un sentido de pertenencia, autenticidad y confianza?

Solo el 30 % de las organizaciones utilizan la tecnología para abordar sistemáticamente los desafíos de DEI. 
Tendencias Globales de Talento

Tres maneras de comenzar a construir una estrategia de DEI basada en evidencia

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