Analítica de datos
¡En Mercer resolvemos sus retos de negocios con analítica de datos!
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Revenue Solutions
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Estrategia de precio
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People Analytics
Revenue Solutions
Lo apoyamos en la revisión de sus metodologías actuales de provisión para validar que sean correctas. Así mismo, elaboramos un método alternativo que le permita optimizar sus balances generales mediante una predicción más precisa del comportamiento de cada producto, segmento o individuo.
| Capacidades | Descripción |
|---|---|
| Estimación de la tasa Breakage | El Revenue Solutions es un componente clave para determinar el pasivo del Programa de Lealtad. Una óptima estimación del Revenue Solutions es fundamental para la rentabilidad y eficiencia contable del programa de lealtad. |
| Pronósticos del Programa de Lealtad | Comprender y anticipar el comportamiento futuro de los participantes del programa de manera que permita planificar estrategias comerciales. |
| Pruebas de diferentes escenarios | Podemos modelar desde escenarios simples (promociones de redención o aumentos en la participación de los miembros) hasta otros más complejos (cambios fundamentales en la estructura del programa). |
Estrategia de precio
¿Quisiera mejorar la estrategia de precio de su empresa?
Mercer ofrece definición de tarifas por medio de enfoques de metodología retrospectiva y metodología estadística.
Analiza coberturas y productos para realizar un modelo actuarial y definir cuáles son las tarifas, dependiendo de los objetivos de la compañía.
Nuestra estructura
- Análisis de productos
- Análisis de coberturas
- Recolección y manejo de la información
- Cálculo de tarifas
- Documentación Actuarial
En Mercer manejamos metodologías actuariales.
Aplica para vida, no vida y salud.
Aplica para vida, no vida y salud.
People Analytics
Los datos pueden utilizarse eficazmente no sólo para identificar oportunidades, sino para impulsar comportamientos.
Planificación Estratégica de la Fuerza de Trabajo
- Determinar los planes y las acciones para la demanda de mano de obra y el análisis de la oferta para el futuro.
- Establecer las capacidades adecuadas, la propuesta y el despliegue correctos, así como el calendario y los costes adecuados, relacionados con la mano de obra de una organización.
- Comprender cuántas personas se necesitarán en el futuro para cumplir los objetivos empresariales y prestar los servicios deseados con eficacia.
- Modelización de escenarios para las habilidades requeridas en el futuro y modelos de dotación de personal asociados.
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