Tomar medidas para promover la igualdad
Acelerar la diversidad, la equidad y la inclusión
La diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) se han vuelto intrínsecas y sinónimos de salud organizacional en el mundo actual. La evidencia muestra que las compañías que toman medidas para promover la igualdad no solo marcan la diferencia para su gente y para las comunidades a las que sirven, sino también para su negocio.
Históricamente, la DEI ha ocupado un asiento menos prominente en la mesa corporativa. Hoy en día, la presión interna y externa está impulsando a las compañías a comprometerse y mostrar un progreso constante. La sustentabilidad de las personas y la DEI son una parte clave de la “S” en las iniciativas ambientales, sociales y de gobernanza (environmental, social and governance, ESG), y ahora son apuestas de mesa para cada negocio. Las organizaciones que están acelerando el progreso tratan la DEI en el lugar de trabajo como cualquier otro imperativo comercial central: tener una estrategia, involucrar a las partes interesadas, hacer un seguimiento y compartir el progreso y responsabilizar a los dirigentes de los resultados.
Es más importante que nunca que las empresas comprendan que una estrategia de DEI es más que un elemento diferenciador: es fundamental para el crecimiento y el éxito.
Garantizar un progreso sostenible a largo plazo con su estrategia de DEI.
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Análisis de DEI
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Examine los datos o el contenido utilizando técnicas y herramientas sofisticadas para descubrir perspectivas más profundas, hacer predicciones e informar recomendaciones basadas en evidencia.
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Alineación estratégica
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Alinear las partes interesadas sénior y las funciones comerciales con la misión, visión y valores de DEI alineados con su personal, ESG y estrategias comerciales.
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Equidad profesionalProporcionar equidad profesional a través de oportunidades y resultados de talento más accesibles, utilizando programas y políticas eficaces y sin sesgos.
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Equidad salarialIdentificar los riesgos de brecha salarial y remediar las disparidades. Minimizar la medida en que los procesos y las políticas pueden generar brechas y cambiar hacia una mayor transparencia salarial.
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Experimentar la equidadPromover la equidad en todo el recorrido de los empleados, incluido el cierre de las brechas de salud y bienestar financiero, que congestionan poblaciones únicas para prosperar.
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Cambio y elevación de la culturaAsegúrese de que todos tengan una experiencia positiva en el lugar de trabajo al dar forma a la cultura y asociarse con los demás para mejorar las habilidades de los líderes y gerentes.
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Responsabilidad y sostenibilidad
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Comprométase a progresar incorporando metas y métricas en el negocio. Comunicarse de manera transparente y regular con todas las partes interesadas. Construir un viaje cultural vívido e inclusivo a través de actividades relevantes de cambio y comunicación.
