Liberar el poder y el potencial de su fuerza laboral
La utilización estratégica del talento
Impulsados por la necesidad de modelos de negocios más ágiles que puedan responder a las oportunidades y amenazas que cambian rápidamente, los líderes buscan cada vez más formas de conectar el talento para trabajar de manera más fluida. En el mundo actual, este trabajo puede adoptar la forma de trabajos, proyectos, asignaciones o trabajos de tiempo completo. Cualquiera sea la forma en que se realice el trabajo, las habilidades son la moneda clave en el lugar de trabajo.
Los mercados de talentos combinan el talento para trabajar rápidamente y a escala. Impulsados por las interrupciones digitales y sociales actuales, dichos mercados son elementos candentes en la agenda de recursos humanos (RR. HH.). Los mercados de talentos más efectivos están respaldados por plataformas que generan perspectivas de la fuerza laboral, reconocen el potencial de los trabajadores y recomiendan vías de aprendizaje personalizadas que conducen a oportunidades futuras. Una experiencia de mercado de talento digital de nivel de consumidor ha demostrado ser valiosa, ya que fomenta la adopción y el compromiso.
La IA es fundamental para cualquier estrategia moderna de talento de RR. HH. Según la investigación de Mercer, 8 de cada 10 compañías planean usar la IA para evaluar la demanda y el valor cambiantes de las habilidades, y 8 de cada 10 compañías planean usar plataformas impulsadas por la IA para mejorar la gestión interna del talento.
Uno de cada cinco empleados dice que no está seguro de qué habilidades los ayudarían a progresar en sus carreras.
Desbloquear habilidades y desarrollar capacidad futura
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Priorizar los objetivos y tener un planLos mercados de talentos pueden ofrecer muchos beneficios, así que asegúrese de aclarar los objetivos que desea lograr y cuándo. No todos los beneficios se obtendrán de inmediato, por lo que es esencial tener planes a corto, mediano y largo plazo. Esto le ayudará a mantener el enfoque y garantizar la alineación con otras iniciativas y programas de talento.
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Involúcrese en la IA:Permita que la IA realice el trabajo pesado: esto reducirá las actividades de mantenimiento y evaluación de velocidad para los trabajadores, los líderes y RR. HH. Explorar completamente cómo la IA puede ofrecer experiencias mejoradas para candidatos, trabajadores y líderes. Comprenda cómo la plataforma tecnológica complementará las herramientas existentes y emergentes en su ecosistema tecnológico de RR. HH.
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Sobreíndice sobre el cambio y la comunicaciónUn mercado de talentos vibrante generalmente requiere un cambio de mentalidad entre trabajadores y líderes. Esto requiere una buena estrategia de comunicación que se extienda mucho más allá de la capacitación tecnológica. Los esfuerzos exitosos normalmente incluyen un plan sólido de cambio y compromiso, uno que respalde la experiencia de la persona dentro del mercado de talentos.
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Valorar el progreso sobre la perfección:Establezca objetivos realistas y construya sobre las primeras victorias. Las empresas que adoptan un enfoque iterativo pueden aprender de sus experiencias y están mejor posicionadas para expandirse con el tiempo, aumentando la cobertura y fortaleciendo los puntos de integración a los procesos y sistemas existentes.