Cree una ventaja competitiva con la estrategia y el análisis de la fuerza laboral
La ciencia de la fuerza laboral ayuda a resolver desafíos complejos
Los líderes de Recursos Humanos (RR. HH.) y de negocios enfrentan desafíos significativos y cada vez más complejos mientras trabajan para garantizar que su fuerza laboral sea productiva, innovadora y comprometida. Ya sea que su objetivo es fortalecer la retención, mejorar la diversidad y la inclusión, lograr la equidad salarial o planificar la fuerza laboral del futuro, Mercer puede ayudarle.
Mercer está a la vanguardia de la ciencia de la fuerza laboral. Utilizamos un enfoque disciplinado y basado en datos para la estrategia y el análisis de la fuerza laboral. Esto nos permite identificar el conjunto único de impulsores del éxito que cada uno de nuestros clientes necesita para lograr sus objetivos de crecimiento. También ofrece las estrategias de apoyo de RR. HH. que necesitan para facilitar la evolución de su fuerza laboral.
Las empresas más exitosas del mundo establecen vínculos claros y medibles entre sus inversiones en la fuerza laboral y los resultados. Mercer colabora con dichas empresas para optimizar sus estrategias de fuerza laboral y crear una ventaja competitiva duradera.
Nuestra estrategia de fuerza laboral y capacidades analíticas
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Internal Labor Market (ILM) Analysis®
Para impulsar su planificación de acciones, primero diagnosticamos la dinámica de su fuerza laboral interna: cómo fluyen los empleados hacia, a través y fuera de su organización, y cómo se les recompensa. -
External Labor Market (ELM) Analysis®
Mire más allá de su fuerza laboral existente para cuantificar la disponibilidad de talentos y entender las tendencias o previsiones laborales externas. Evalúe las áreas en las que actualmente opera o planea operar. -
Planificación estratégica de la fuerza laboral y el futuro del trabajo
Planifique el futuro de su organización evaluando su oferta de mano de obra actual frente a la demanda futura anticipada. Esto identificará las brechas críticas que deben abordarse para mitigar cualquier riesgo de suministro de mano de obra. -
Business Impact Modeling (BIM)®
Vincule sus prácticas de gestión de talentos con métricas financieras y de productividad sólidas, como logros de ingresos/ventas, puntajes de satisfacción del cliente y medidas de calidad. -
Análisis de diversidad, equidad e inclusión (DEI)
Utilice nuestra metodología de ILM para explorar las causas raíz de los flujos de talento y cómo difieren entre los grupos de género y raza/origen étnico. Esto le ayudará a identificar soluciones dirigidas para abordar las barreras sistémicas. -
Análisis de equidad salarial
Revise y resuelva eficazmente las desigualdades salariales, reduzca el riesgo, aumente la diversidad e impulse el éxito organizacional con nuestras soluciones integrales de equidad salarial y DEI. -
Análisis conjunto + ILM (decir-hacer)
Compare lo que los empleados dicen que valoran con lo que realmente valoran. Esto proporcionará un panorama más completo para ayudarle a estructurar sus programas y ofertas. -
Análisis de redes organizacionales
Comprenda las formas en que los empleados se relacionan entre sí dentro de su organización. Evalúe el impacto de dichas conexiones en la dinámica crítica del equipo.
Muchas de nuestras soluciones de estrategia y análisis de la fuerza laboral giran en torno al concepto fundamental de los mercados laborales internos. Si bien cada empresa tiene dicho mercado, ya sea por diseño o de forma predeterminada, las organizaciones a menudo tienen muy poca información sobre las reglas reales que han llegado a definir sus fuerzas de trabajo.
