Inclusion et diversité

Avoir une main-d’œuvre diversifiée et une culture inclusive nous rend plus forts en tant qu’organisation et améliore la qualité de notre travail. En travaillant avec curiosité, attention et intégrité pour comprendre les besoins de nos collègues et de nos clients, nous aidons à leur permettre de réussir.

Comprendre et valoriser les forces de tous nos collègues est au cœur de notre objectif chez Mercer. Parce que nous reconnaissons que les talents et les expériences uniques que nos collègues apportent au travail qu’ils font chaque jour s’ajoutent à une perspective plus complète. Favoriser une culture où chacun peut être lui-même et ressentir un sentiment d’appartenance mène à des discussions plus riches, à des idées plus novatrices et, en fin de compte, à un plus grand impact. Vous trouverez ci-dessous des détails sur notre approche, stratégie, actions et engagements.

Nos priorités en matière d’inclusion et de diversité

Représentation :
La diversité de notre main-d’œuvre reflète les communautés où nous vivons et travaillons. Apprenez-en davantage sur la main-d’œuvre de Mercer et sur notre engagement envers l’inclusion et la diversité.

Appartenance :
Nous développons des dirigeants, des gestionnaires de personnes et des collègues pour qu’ils soient des alliés et des commanditaires visibles pour les collègues de minorités.

Prospérer :
Nous offrons des opportunités d’apprentissage et de perfectionnement, des promotions et des récompenses équitables à tous nos collègues.

Comment bâtissons-nous une main-d’œuvre diversifiée et une culture inclusive?

Défense des intérêts

Mercer a une pratique de longue date d’examen des décisions en matière de rémunération et de promotion afin d’identifier et d’atténuer les préjugés. Nous nous engageons à étendre cette concentration à d’autres pratiques et politiques commerciales de base.

Mercer offre une combinaison de programmes de mentorat régionaux et locaux pour aider à élever les collègues de minorité grâce à un parrainage de carrière.

Apprentissage

Nous développons continuellement la capacité organisationnelle de maintenir un milieu de travail inclusif.

Les collègues sont tenus d’assister aux séances d’apprentissage et de certifier qu’ils comprennent les concepts de préjugés inconscients, d’alliés et de respect au travail. Les gestionnaires de personnel participent à des forums supplémentaires pour discuter de la création et du maintien d’une culture inclusive.

Responsabilité en matière de leadership

Les chefs d’entreprise de grandes organisations ont des objectifs pluriannuels pour accroître la représentation des collègues de minorité dans des rôles essentiels. Chez Mercer, les dirigeants créent un plan pour mobiliser, fidéliser et perfectionner les collègues de minorité.

Mercer a mis en place des pratiques conçues pour attirer et embaucher des talents diversifiés. Nous enlevons les biais des offres d’emploi. Nous diversifions et formons nos gestionnaires d’embauche et nos équipes d’entrevue.

Écouter mieux

Nous avons créé une série de séances d’écoute et de sondages sur l’expérience des collègues dans le but de mieux informer et de stimuler nos actions. Nous utilisons ces outils pour accroître la sensibilisation et la compréhension des différences dans de nombreuses dimensions de la diversité.

Nous avons mis sur pied des conseils consultatifs sur la diversité au niveau de l’entreprise et local pour guider les actions avec les dirigeants locaux.

Nos groupe-réseaux

Nos groupe-réseaux font partie intégrante de la capacité de Mercer à réussir à bâtir une culture d’appartenance.

Composé de collègues qui travaillent volontairement ensemble pour aider Mercer à réaliser sa vision de la diversité, chaque groupe-réseau joue un rôle essentiel dans l’amélioration de la culture et de l’environnement de notre entreprise. Offrant des perspectives uniques à l’échelle de notre organisation, chaque groupe-réseau se concentre sur nos capacités à embaucher, à développer et à retenir les meilleurs talents, à travailler avec une clientèle de plus en plus diversifiée et à se connecter aux communautés de plus en plus diversifiées dans lesquelles nos collègues et nos clients vivent et travaillent. Nous avons actuellement des groupe-réseaux dans l’ensemble de Mercer des communautés suivantes : Diversité raciale et ethnique, Mercer au féminin, Jeunes professionnels, AccessABILITIES et Fierté.

Le programme Mercer au féminin vise à soutenir et à élargir l’équilibre entre les sexes en collaboration avec notre communauté mondiale de réseaux de femmes. Nous nous engageons également à promouvoir la marque interne et externe de diversité des genres de Mercer afin de maximiser la capacité de l’entreprise à recruter, développer, retenir et faire progresser les talents féminins.

Le groupe-réseau Diversité raciale et ethnique s’efforce de faire de Mercer l’employeur de choix pour les meilleurs talents diversifiés et les plus brillants. Le groupe favorise un environnement de travail inclusif où les employés de divers horizons, cultures et origines ethniques peuvent prospérer en tant que professionnels et contribuer au succès de Mercer.

Le groupe-réseau Fierté de Mercer s’engage à aider Mercer à réaliser la pleine valeur des collègues lesbiennes, gais, bisexuels, queers et transgenres+ de la société tout en soutenant les impératifs stratégiques de Mercer.

Le groupe-réseau Jeunes professionnels relie, développe et habilite des collègues motivés, ambitieux et diversifiés par le réseautage et la programmation pour la croissance professionnelle et développementale.

AccessABILITIES@Mercer vise à améliorer une culture d’inclusion pour les collègues handicapés et les aidants, en créant un milieu de travail fondé sur l’empathie, la dignité, la confiance et le respect afin que les capacités de chacun brillent.

Mercer à l’œuvre exploite la passion de nos employés pour faire une différence significative dans nos communautés en faisant du bénévolat. Les collègues de Mercer ont l’occasion d’avoir un impact ensemble en encadrant les étudiants, en améliorant la santé et le bien-être de la communauté, en soutenant les groupes d’anciens combattants et en faisant du bénévolat pour soutenir une variété d’autres causes. Nous facilitons le bénévolat de nos collègues en offrant un jour de travail payé par année civile pour le bénévolat auprès d’un organisme sans but lucratif ou de bienfaisance.