Imaginez un monde où les organisations pourraient comprendre les compétences et les capacités actuelles des employés (et ce qu’ils sont capables de faire à l’avenir) et utiliser le perfectionnement ciblé pour adapter ces compétences aux besoins de l’entreprise, et ce, à grande échelle et rapidement. Un monde qui pourrait offrir aux employés des opportunités à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise et qui contribuerait au déploiement, à l’engagement, au développement et à la fidélisation des employés. Il s’agit d’un marché interne des talents.
Mercer s’est associé à Eightfold AI pour libérer le plein potentiel de la main-d’œuvre grâce à une conception de stratégie de talent de classe mondiale alimentée par une IA de talent de pointe. Aider nos clients à faire progresser la nouvelle forme du travail exige de l’agilité, de la numérisation et une orientation vers l’avenir.
Seule la moitié des employés (54 %) interrogés dans le cadre des Tendances mondiales en talents 2022 de Mercer affirment qu’il est facile de postuler pour des emplois à l’interne. Il y a beaucoup de travail à faire pour intégrer le marché interne des talents dans le tissu d’une organisation.
Un meilleur accès aux opportunités et la promotion d’un parcours professionnel non traditionnel peuvent accélérer considérablement le perfectionnement des compétences (ou le déploiement de compétences sous-utilisées dans de nouveaux contextes). En outre, les organisations constatent que le fait de faire des progrès sur le marché des talents est un facteur essentiel pour accroître la diversité de la pensée et de l’innovation.
Dans quelle mesure êtes-vous confiant dans votre approche actuelle en matière de gestion des talents. Dans quelle mesure vos décisions d’embauche ont-elles été fructueuses? Vos efforts pourraient-ils être plus fructueux si vous faisiez davantage appel à la mobilité interne des talents?
28 % seulement des entreprises recueillent des renseignements sur les compétences actuelles des individus.
