L’ordre du jour du travail change-t-il?
La série d’ entrevues sur le nouveau visage du travail aborde les défis et l’incertitude causés par le coronavirus et la façon de faire la transition vers une main-d’œuvre plus agile pour l’avenir.
Les événements de 2020 ont redéfini l’ordre du jour de l’avenir du travail. Le milieu de travail et la main-d’œuvre ont changé à un rythme accéléré. Il est clair que nous sommes encore en train de trouver la meilleure façon de réagir à ce nouveau paysage. Nous nous penchons sur la façon dont l’ordre du jour du travail futur a été réinitialisé et sur ce que les individus, les entreprises et les sociétés font non seulement pour rester à l’avant-garde, mais aussi pour prospérer positivement dans ce nouvel ordre mondial.
Aujourd’hui, notre conversation est avec Till Leopold du Forum économique mondial au sujet de la double perturbation causée par la pandémie et de la façon dont elle affecte les économies et la société. La discussion est soulignée par les perspectives tirées de la nouvelle recherche « Future of Jobs » du Forum économique mondial.
Moments intéressants de l’entrevue :
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L’avenir des emplois
"Le plus grand risque que nous observons est que le rythme du changement, dans le cadre des nouvelles compétences requises pour prospérer dans ce nouveau monde du travail, est accablant pour de nombreuses personnes. Selon notre recherche « Future of Jobs », il y a quelque chose comme 50 % des employés qui auront besoin de se perfectionner d’ici 2025." -
Changement dans les compétences de base
"Environ 40 % des compétences de base des travailleurs actuels qu’ils utilisent quotidiennement dans leur travail sont susceptibles de changer au cours de la même période." -
Se concentrer sur l’écoute et l’engagement des employés
"Si quelqu’un avait encore des doutes sur le rôle crucial et stratégique que les RH devraient jouer dans une organisation, le moment de la COVID-19 a sûrement mis cela à l’abri. À l’avenir, je m’attends à voir encore plus d’attention sur l’écoute et l’engagement des employés." -
La poussée de l’accélérateur sur la numérisation
"Dans notre rapport mondial sur les tendances en matière de talents, nous avons vu des dirigeants vouloir pousser l’accélérateur de la numérisation. Ils veulent également pousser l’accélérateur du travail à la demande et puiser dans un écosystème de talents plus large." -
Ancrer l’objectif et les valeurs
"Une autre observation vraiment positive que nous avons observée depuis la pandémie, de nombreuses entreprises veulent s’ancrer à leur objectif ou à leurs valeurs alors qu’elles cherchent à réinventer... Nous voyons beaucoup plus de promesses verbales et visibles concernant la DEI et les ESG."