Remaniez la fonction de votre personnel grâce à la transformation des RH

Accélérez la mise en œuvre numérique et offrez une expérience exceptionnelle aux employés.
Les services de conseil et les outils de Mercer en matière de transformation des RH vous aident à réorganiser la fonction de votre personnel, à accélérer la mise en œuvre numérique et à soutenir la gestion du changement pour offrir une expérience exceptionnelle aux employés.
Il est temps de transformer les RH
Des recherches récentes de Mercer ont révélé que :
20 %
des cadres ont de la difficulté à prendre de l’élan avec l’agilité des RH, et 39 % d’entre eux continuent d’investir dans l’agilité des RH, mais trouvent que le maintien de cette agilité est un défi.
96 %
des organisations prévoient de remanier leurs fonctions RH pour avoir une plus grande incidence en 2022.
65 %
des cadres croient qu’en automatisant les processus des RH, ils ont perdu un contact précieux entre les RH et l’entreprise.
Les réponses à vos questions sur la transformation des RH
Nous pouvons vous aider à obtenir des réponses et à fournir des solutions aux questions auxquelles vous pourriez être confronté, comme la façon de changer pour vous concentrer davantage sur les initiatives stratégiques et moins sur les tâches opérationnelles. Cela vous aidera à obtenir une fonction RH plus centrée sur les clients et à façonner l’expérience des employés pour stimuler l’attraction, la productivité et l’engagement des talents. Cela vous permettra également d’être plus rentable et d’ajouter une valeur plus élevée à l’entreprise, tout en mettant en place des flux de processus numériques et automatisés.
La transformation des RH fournit des résultats
La transformation des RH vous aidera à exploiter l’énergie collective dans un monde fatigué et à concevoir des expériences de travail centrées sur l’humain, qui créeront une fonction plus pertinente pour les personnes. En optimisant la combinaison du toucher et de la technologie avec la co-création, vous développerez des capacités humaines qui correspondent au rythme de la transformation numérique. Notre approche vous aidera à créer un modèle d’interaction cible (MIC) pour repenser les fonctions de votre personnel.
Diriger les fonctions du personnel
Découvrez cinq attributs clés des chefs d’équipe efficaces, que ce soit le premier jour, 100 ou 1 000. Que veut dire répondre aux besoins des employés et de l’entreprise dans un monde du travail en constante évolution?
Solutions connexes
-
Collaborez avec nous pour tirer le meilleur parti de la base de données de Mercer sur la rémunération des employés, la meilleure du marché, avec un soutien complet…
-
Secteurs
Mercer travaille avec des entreprises des secteurs de l’énergie, de la technologie, de la vente au détail, des soins de santé, de l’automobile, des services… -
Talent et transformation
Conception du modèle opérationnel des RH
La stratégie de planification RH axée sur les personnes de Mercer, le modèle d’interaction ciblée, active le potentiel de la fonction, aidant votre organisation à…
Perspectives connexes
-
Perspectives sur la DEI
Vivre mieux plus longtemps : Comprendre la longévité
Nous sommes à un moment de l’histoire où les gens vivent plus longtemps. Par conséquent, il est essentiel pour les entreprises, le gouvernement et les individus… -
Stratégie des RH
L’impact transformateur de l’IA générative sur les services partagés des RH
L’IA générative révolutionne les services partagés des RH, transformant la façon dont le travail est effectué. En tirant parti de l’IA de génération, les… -
Fonction RH
L’avenir des RH : Qui prendra soin des personnes au travail?
L’IA est sur le point de tout changer. Les RH doivent s’adapter aux changements rapides et façonner activement l’intégration technologique pour s’assurer que l’IA…