Les transactions liées aux fusions et acquisitions sont en hausse dans la mesure où les entreprises subissent des transformations pour s’adapter à un monde post-pandémique. Comment les risques liés aux employés sont-ils pris en compte dans votre transaction?

Parmi tous les capitaux et toutes les ressources d’une entreprise, les employés représentent l’atout le plus important. L’émergence de nouveaux écosystèmes professionnels, qui encouragent une main-d’œuvre mobile et décentralisée, souligne à quel point une main-d’œuvre agile et résiliente est essentielle aux résultats nets d’une entreprise. L’importance des employés est également vraie dans les transactions.

Les priorités clés des décideurs sont la création de valeur sur mesure, la stabilité opérationnelle et la fidélisation de la clientèle. Il est impossible d’y parvenir sans anticiper et gérer les risques d’acquisition d’employés de manière proactive, comme l’efficacité de la gestion, l’harmonisation de la culture organisationnelle, la rétention et l’attraction des talents clés.

Découvrez comment les entreprises tirent parti des fusions et acquisitions pour transformer leurs activités et se concentrer sur les risques d’acquisition liés aux employés tout au long du cycle de vie d’une transaction pour réussir.