« Réaliser la transaction » (Delivering the Deal)
Il est essentiel d’avoir une bonne culture pour réussirM&A
5 novembre 2021 | Épisode 2 | 10 :49
La série« Réaliser la transaction » est l’endroit où les experts de premier plan de Mercer discutent des problèmes les plus urgents auxquels sont confrontés les chefs d’entreprise et les professionnels de l’entente dans M&A aujourd’hui.
Dans ce balado, nous vous présentons une entrevue avec Carly McCoy, conseillère principale des services consultatifs de fusions et d’acquisitions de Mercer, et Brent Heslop, chef de la transformation commerciale de la fusion et de l’acquisition mondiale au sein de Mercer, soulignant l’importance cruciale de la culture liée à la réussite de la transaction. Cette entrevue couvre :
- Leçons sur l’harmonisation du leadership
- Étapes pour prioriser la culture
- Mesures nécessaires pour réduire les risques culturels
- Exemples d’intégration de la culture du client
Écouter et s’abonner
Moments intéressants du balado :
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Valeur de l’entente
« Nous nous concentrons sur la priorisation des risques les plus importants et les plus importants pour la valeur de l’entente. » -
Risque culturel
"La culture n’est pas agréable à avoir. Le risque lié à la culture est un risque lié aux ententes et, pour l’ignorer, nous le faisons à nos risques et périls." -
Alignement des priorités
"Vous ne pouvez pas trop insister sur l’importance d’aligner le leadership sur les priorités essentielles sur lesquelles vous voulez qu’elle se concentre." -
Complications liées aux ententes
"Le changement est difficile dans les organisations et plus l’entente est compliquée, plus elle est difficile."
Réaliser la transaction
Potentiel inexploité du capital humain dans la création de valeur dans les transactions
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