Libérez le potentiel de la transaction de fusion et d’acquisition en approfondissant l’analyse des lacunes en matière de compétences professionnelles 

12 septembre 2022

Imaginez un monde dans lequel vous pourriez obtenir une connaissance approfondie des compétences au sein d'une cible de fusion ou d'acquisition avant la transaction, un monde dans lequel vous pourriez élaborer une stratégie complète pour les talents avant que les employés ne franchissent la porte. Armé de ces connaissances, vous pourrez attaquer de manière proactive les décisions essentielles en matière de synergie de revenus, telles que la meilleure façon de structurer la transaction pour obtenir des résultats commerciaux et des avantages futurs: la façon d'évaluer les compétences des fondateurs pour définir leurs offres; les talents à acheter; l'endroit où trouver les compétences de leadership pour promouvoir le changement nécessaire à la réalisation de la logique de la transaction; et la façon de mélanger les équipes pour accroître la portée des compétences et le banc d'essai.

Mercer s’est associée à Eightfold AI pour libérer le plein potentiel de la main-d’œuvre grâce à une stratégie de talents de classe mondiale alimentée par une plateforme d'intelligence de talent de pointe pour mener une analyse des lacunes en matière de talent. 

L'alignement de la stratégie des employés sur la thèse de l'opération, notamment sur la manière dont le leadership doit agir, sur les signaux culturels qui doivent être forts et sur la manière dont nous cultivons le développement durable des compétences et l'avantage concurrentiel, est la clé du succès. De plus, avoir une vision solide et dynamique de l’analyse des lacunes en matière de compétences professionnelles au sein de votre entreprise peut vous aider à planifier stratégiquement la main-d’œuvre et à prendre des décisions d’intégration futures. La modélisation de l'offre de talents, qui peut signaler les excédents, les insuffisances ou même les lacunes en matière de compétences, peut aider les entreprises à garder une longueur d'avance, avec des applications qui vont bien au-delà du premier jour et de la première année.

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