La vérité sur ce que veulent les employés au Canada
Votre proposition de valeur aux employés se démarque-t-elle? Soutenez vos employés pour l’excellence : la reconnaissance, la retraite et le redémarrage.
Se mettre dans les têtes des employés a toujours été un défi, mais ces deux dernières années ont rendu cela encore plus difficile. L’incertitude continue a faire en sorte que les employeurs s’efforcent de soutenir (et de maintenir en poste) leur main-d’œuvre actuelle, sans parler de l’embauche de nouveaux talents.
La plupart des employeurs ont du mal à activer les principaux facteurs de différenciation dans leur proposition de valeur aux employés (PVE), ce qui entraîne une « course au milieu ». Allez au-delà de l’analyse comparative pour identifier les besoins non satisfaits les plus critiques des employés afin de découvrir les créateurs de valeur potentiels dans votre rémunération globale.
Ce n’est un secret pour personne que les employés ont plus de choix que jamais, et il est donc plus essentiel de comprendre ce qu’ils veulent, afin de pouvoir leur offrir ce qu’ils souhaitent.
Les employés, d’un océan à l’autre, selon les niveaux de revenu, les origines ethniques, l’âge, le sexe et l’ancienneté, redéfinissent les priorités de ce qui est important pour eux. Le bien-être physique et mental sont les principales préoccupations des travailleurs, plus que des facteurs comme l’avancement professionnel.
En même temps, les employeurs ne peuvent pas ignorer le facteur financier. Un salaire suffisant, ainsi que la capacité de joindre les deux bouts, de régler leurs dettes personnelles et de prendre leur retraite, sont tous importants pour les travailleurs canadiens.
Compte tenu des pénuries de talents prévues, les employeurs devraient aborder ces défis comme un marathon, et non comme un sprint. À court terme, cela commence par s’occuper de l’offre de talents : comment créer une meilleure proposition de valeur pour attirer de nouveaux employés et conserver ceux qui existent déjà.
Une réinitialisation de la proposition de valeur aux employés et une conception efficace du travail peuvent vous aider à tirer le meilleur parti des talents que vous avez, en plus d’apporter de nouvelles perspectives dans votre milieu de travail.
Commencez par aligner les besoins de votre personnel sur votre stratégie de rémunération globale.
Source : Dans la tête des employés 2022, Mercer Canada
Alors que les employeurs partout au Canada doivent composer avec une reconnaissance excellente, à une grande retraite et au grand redémarrage, l’écoute est essentielle pour soutenir vos employés.
Il est important de ne pas perdre de vue le fait que le soutien aux employés, en particulier dans les moments majeurs de perturbation, peut faire beaucoup. L’incertitude, l’équilibre entre travail et vie personnelle et les tâches de soins, entre autres, se poursuivront et les employés s’attendent à des niveaux élevés de flexibilité et de soutien.
N’oubliez pas que votre main-d’œuvre est diversifiée. Ce qu’ils veulent changera et évoluera. Alors, continuez d’écouter et d’apprendre, car vos employés comptent sur cela.
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