Repenser ce dont nous avons besoin au travail : Dans la tête des employés 2022-2023
Un guide sur les besoins les plus urgents des employés et sur la façon dont votre organisation peut y répondre, selon l’étude Dans la tête des employés de Mercer de 2022.
Alors que les Canadiens émergent de la pandémie, le paysage de l’emploi continue de poser de nombreux défis. Les organisations ont de la difficulté à déchiffrer ces défis et à obtenir un avantage concurrentiel pour attirer et en conserver les talents. Parmi les perspectives économiques changeantes et les pressions du marché du travail, de nombreux employés canadiens se concentrent davantage sur la protection de leur santé et de leur bien-être – financier, physique et émotionnel – que sur la réalisation et l’ascension de l’échelle professionnelle.
Qu’est-ce qui empêche les employés de dormir la nuit? Il n’est pas surprenant que la principale préoccupation des employés canadiens soit de couvrir les dépenses mensuelles. Cela est suivi d’une préoccupation visant à trouver un équilibre entre la vie et la charge de travail, ainsi qu’à maintenir la santé physique et la forme physique.
L’incertitude économique pèse également sur les employés. La possibilité de prendre sa retraite demeure une priorité pour les Canadiens, tandis que d’autres inquiétudes financières, y compris la gestion de la dette personnelle, ont augmenté dans le classement par rapport à notre étude de 2021. Les organisations qui peuvent atténuer une partie du stress que les employés subissent constateront qu’elles peuvent améliorer la rétention et la productivité des employés. Après une tendance à la baisse en 2021, l’engagement global des employés au Canada est maintenant au même niveau que les États-Unis. Elle varie également selon les industries, les niveaux de revenu et les données démographiques. Bien que, en général, nous constations que les employés se sentent mieux au travail, il y a eu un changement dans l’état d’esprit des employés. Les organisations doivent prendre note de ce nouveau contrat relatif au mode de vie et agir en conséquence.
Téléchargez le rapport complet pour découvrir les six principales conclusions de l’étude Dans la tête des employés de cette année et révéler les domaines sur lesquels les employeurs devraient se concentrer pour maintenir leur fin du contrat de style de vie.
Alors que les organisations et les employés mettent la pandémie derrière eux, une nouvelle ère de besoins des employés émerge. Avec tous ces changements, il est clair plus que jamais que les employés ne vivent pas pour travailler, ils travaillent pour vivre. Pour certains, en particulier les employés de première ligne et à faible revenu, cela signifie la survie financière. D’autres, qui répondent à leurs besoins financiers de base, accordent une importance accrue à leur vie en dehors du travail. Où cela laisse-t-il les employeurs? Les organisations ne peuvent certainement pas revenir aux états d’esprit prépandémiques. Les employeurs doivent plutôt adopter un nouveau contrat avec les employés : le contrat de style de vie, où les gens peuvent trouver des expériences saines et durables au travail.
Cette étude comprend plus de 2 000 employés au Canada et a été réalisée entre le 26 août et le 9 septembre 2022.