Agir pour l'équité
Les données et les connaissances sur l’équité raciale en milieu de travail aideront les employeurs à combler les inégalités en matière de carrière, de santé et de richesse auxquelles sont confrontés la communauté noire.
L’accent accru mis sur l’équité raciale aux États-Unis a mis en lumière les disparités de longue date auxquelles fait face la communauté noire en milieu de travail. Traditionnellement, l’accent mis sur les minorités en milieu de travail était limité aux taux de chômage et à la représentation dans des postes de niveau supérieur. Les véritables disparités, cependant, sont plus profondes et plus étendues, et elles sont souvent soutenues par des connexions invisibles.
Agir pour l'équité
Agir pour l'équité : Comment les employeurs peuvent combler les inégalités en matière de carrière, de santé et de richesse auxquels sont confrontés les travailleurs de la communauté noire examine les mesures prises par les employeurs pour promouvoir l'équité et fournit des conseils pratiques pour aider les employés de la communauté noire à s'épanouir.
L’accélération du changement significatif et durable exige une approche axée sur l’impact et les données. Par conséquent, les employeurs ont l’occasion unique d’intensifier leurs efforts pour offrir l’équité professionnelle, la santé physique et financière, et l’appartenance dont les employés noirs aux États-Unis ont besoin pour prospérer.
L’accélération du changement significatif et durable exige une approche axée sur l’impact et les données. Par conséquent, les employeurs ont l’occasion unique d’intensifier leurs efforts pour offrir l’équité professionnelle, la santé physique et financière, et l’appartenance dont les employés noirs aux États-Unis ont besoin pour prospérer.
Sept actions pour créer l’équité raciale en milieu de travail
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Cibler le taux de roulement.Les données montrent que les entreprises peuvent mieux accélérer les progrès des employés de la communauté noire en atteignant des niveaux élevés de rétention.
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Faire pivoter le bassin de talents.Les entreprises n'ont pas encore développé de bons bassins de talents à l'interne pour les employés de la communauté noire. Pour ce faire, il faudra accéder à des sources de talents inexploitées auparavant.
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Créer une équité en matière de rémunération et de carrière.L’atteinte de l’équité salariale par minorité est devenue une partie plus consciente des philosophies de rémunération des entreprises, mais ce n’est pas l’histoire complète de la rémunération.
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Examiner les disparités.Pour être efficaces, les efforts des entreprises en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DÉI) doivent s'attaquer aux disparités significatives en matière de santé et de bien-être financier qui affectent la communauté noire.
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Explorer l’expérience des employés.Nous constatons des inégalités importantes dans la façon dont les employeurs abordent l’expérience quotidienne des employés noirs.
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Cibler la transparence.La pression est de plus en plus forte de la part de nombreuses parties prenantes internes et externes pour une amélioration visible des résultats des entreprises en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DÉI).
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Trop tôt pour se prononcer.De nombreuses entreprises adoptent une approche attentiste à l’égard des certaines tactiques clés et, dans d’autres cas, il est trop tôt pour dire si ces types de programmes d’équité raciale ont un impact.
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Découvrez comment les employeurs peuvent combler les lacunes en matière de carrière, de santé et de patrimoine auxquelles font face les travailleurs noirs américains.
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