Harmonisation des avantages à l’international pour stimuler le ROI et l’engagement 

Dans un contexte de travail de plus en plus international, les avantages sociaux et la rémunération doivent être harmonisés pour créer une expérience des employés cohérente à l’échelle mondiale. Ce n’est qu’à ce moment que les employés, qui partagent leurs compétences et leur expertise au-delà des frontières, se sentiront également engagés et connectés, peu importe où ils vivent.

En même temps, l’harmonisation des avantages sociaux mondiaux des employés crée des occasions d’obtenir des mesures comparables sur les coûts et l’adoption dans tous les pays. Cela signifie que les avantages sociaux internationaux peuvent être analysés pour calculer le ROI, identifier ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et équilibrer l’investissement selon les besoins des employés.

Ces renseignements peuvent ensuite être utilisés pour éclairer la stratégie mondiale en matière d’avantages sociaux et partager les meilleures pratiques entre les pays. Puisque les avantages sociaux internationaux représentent au moins un cinquième du salaire des employés, cela peut aider à réduire les coûts pour 42 % des employeurs. Il n’est pas surprenant que près de 44 % des multinationales prévoient de centraliser pleinement les opérations des RH au cours de la prochaine année.

En raison de la nature complexe des avantages sociaux des employés à l’échelle mondiale, il est souvent difficile d’offrir une expérience uniforme aux employés dans tous les marchés. Les nuances locales, la législation et les relations avec les fournisseurs doivent toutes être considérées pour obtenir des avantages sociaux dans un pays donné.

La complexité qui en résulte est souvent un obstacle à l’offre d’une expérience d’avantages sociaux internationaux cohérente. Les avantages sociaux internationaux doivent être cohérents et pertinents à la fois à l’échelle mondiale qu’au niveau local. Obtenir le bon équilibre est essentiel à la réussite. Cela peut être réalisé en créant une proposition de valeur globale pour les employés (PVE) pour différencier votre offre mondiale d’avantages sociaux. Cela donne à tous les employés un sentiment commun de soutien, qu’il s’agisse de l’équilibre travail-vie personnelle ou encore du bien-être.

Les systèmes technologiques partagés mettent également toutes les régions sur la même longueur d’onde, avec une vue holistique accessible des avantages sociaux et de la rémunération à l’international. Cela permet aux équipes des RH de joindre plus facilement tous les employés et d’aider tout le monde à s’engager dans leurs avantages sociaux et à évaluer les nouvelles offres.

Atteindre une expérience cohérente à l’échelle mondiale est maintenant une « grande priorité » pour 81 % des équipes des RH, selon nos dernières recherches. Les employeurs cherchent à créer non seulement des expériences cohérentes pour les employés à l’échelle mondiale, mais aussi des expériences cohérentes localement. Par exemple, certaines personnes choisissent de rester en télétravail alors que d’autres retournent au bureau.

Ces nouvelles façons de travailler ont ajouté un autre degré de complexité lorsqu’il s’agit d’harmoniser les avantages sociaux à l’international. Les équipes des RH doivent tenir compte des besoins de différentes personnes afin de personnaliser les avantages sociaux au-delà de ce que les gens des grands centres comme Londres ou de New York recherchent.

Encore une fois, les plateformes de récompenses intelligentes peuvent aider en permettant aux employés d’accéder à des avantages sociaux flexibles en fonction de leurs besoins uniques. Cela permet aux employés de mieux sélectionner les avantages sociaux, qu’il s’agisse d’équipement d’entraînement à domicile, de régimes de soins de santé ou de soutien à la garde des enfants ou des personnes âgées.

Permettre aux gens de choisir entre les avantages sociaux à l’international réduit les dépenses gaspillées sur les avantages sociaux sous-utilisés et améliore l’expérience des employés. Il permet également aux employeurs de répondre rapidement aux exigences émergentes. Par exemple, en offrant automatiquement à un employé l’accès aux prestations de maternité/paternité dès fois qu’il fonde une famille. Cela crée une expérience plus personnalisée et plus engageante pour les employés.