Les programmes stratégiques de rémunaration et de reconnaissance stimulent et motivent les employés
Les programmes standard de rémunération et de reconnaissance des employés sont inefficaces
Pour vraiment motiver vos employés à performer et à s’engager dans les valeurs de votre culture, ilest essentiel d’avoir les bons programmes de récompense des employés. Mais en cette ère de l’individu, le « réunération » signifie différentes choses pour différentes personnes à différents moments de leur vie.
Afin de tirer pleinement parti du potentiel de la rémunération en tant qu’outil d’engagement des employés et d’attraction de talents, les entreprises doivent maintenant aller au-delà de la rémunération contractuelle traditionnelle et des avantages sociaux généraux, ainsi que des composants ponctuels.
Pour adapter leur proposition de valeur, les entreprises ont commencé à utiliser des « personas » pour identifier ce qui compte le plus pour cibler les populations et pour mettre en œuvre leur programme de rémunération des employés pour des groupes distincts.
Des programmes de rémunération novateurs répondent efficacement aux préférences d’une personne, lui permettant de se sentir en bonne santé, soutenue et stimulée, tant sur le plan personnel que professionnel, tout en respectant les réalités organisationnelles et financières. Un équilibre peut être atteint avec la bonne stratégie de rémunération et de reconnaissances.
La conception efficace de la stratégie de rétribution du personnel exige maintenant les éléments suivants :
- Prendre en compte les besoins différenciés d’un personnel diversifié et multigénérationnel, et utiliser les mécanismes d’engagement des employés pertinents pour chacun et chacune
- Comprendre les expériences individuelles des employés et classer ces expériences en personas
- Avoir des mécanismes en place pour permettre aux individus d’exprimer leurs préférences
- Répondre de manière holistique aux besoins des employés avec une approche plus nuancée et flexible
- Tenir compte de toutes les perspectives : les personas, les besoins organisationnels, les normes du secteur, le paysage réglementaire, les offres des concurrents, les coûts et les valeurs sociétales, et
- Formuler un programme de rémunération qui s'harmonise avec vos autres offres de proposition de valeur pour les employés (EVP), et
- Assimiler les dernières données sur la rémunération, les recherches sur les employés et les perspectives sur le lieu de travail afin que vous puissiez construire ce qui fonctionne.
Ce nouvel ordre mondial, plus nuancé et personnalisé, exige de nouvelles compétences organisationnelles d’écoute, d’apprentissage et d’adaptation pour identifier et répondre aux besoins non satisfaits.
Président, responsable du département Stratégie et carrière, Mercer
Solutions de données, de technologie et de conseils qui vous aident à élaborer des programmes de rémunération et de reconnaissance
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Données, perspectives et recherches sur la rémunération
Mercer dispose des données, des perspectives et des recherches sur la rémunération du personnel les plus importantes et les plus complètes au monde – vous pouvez donc être certain de prendre les bonnes décisions en matière de rémunération. -
EVP et rémunération globale
Les attentes fondamentales des employés au sujet du travail changent. Beaucoup recherchent maintenant une culture d’entreprise bienveillante qui donne la priorité à leur santé mentale et physique tout en offrant un équilibre entre travail et vie personnelle et des cheminements de carrière durables.
Pour attirer et garder les talents, il est essentiel de vous assurer que votre EVP reflète notre monde en évolution.
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Équité salariale
La transparence et l’équité salariales deviennent la « norme » des entreprises modernes.
Une culture de transparence favorise de meilleurs résultats pour le personnel.
La transparence de la paie est également maintenant un problème de conformité juridique dans un nombre croissant d’endroits.
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Portail Talent All Access
Une série de données, de technologies et d'informations exclusives pour vous aider à prendre de meilleures décisions en matière de RH, plus rapidement. -
Rémunération des employés
Des idées et des solutions qui vous aident à créer des programmes de rémunération pour les employés qui motivent et aident à éviter l’épuisement professionnel.
Presque tous les cadres (96 %) affirment que nous sommes dans un marché du travail axé sur les employés et que 70 % des professionnels des RH prévoient un roulement plus élevé que la normale cette année.