Helen McCarthy
Directrice, Transformation mondiale des RH
Transformer la fonction RH
Accélérateur RH vous donne une vision claire et une feuille de route concrète pour votre transformation des RH.
Transformez rapidement votre fonction de ressources humaines (RH), améliorant l’efficacité jusqu’à 25 % tout en réduisant le volume transactionnel et en libérant le personnel pour réinventer les RH pour l’avenir du travail.
Votre fonction des RH suit-elle le rythme du changement?
Notre monde du travail continue de changer à la vitesse de l’éclair. La numérisation accélérée, les organisations axées sur les compétences et le travail agile ne sont qu’une partie de notre nouvelle réalité.
Ces transformations majeures nécessitent une fonction RH solide qui joue un rôle actif et garantit que les changements sont durables et axés sur les personnes. Pourtant, en réalité, jusqu’à 60 % de la capacité des RH est toujours absorbée par l’administration. La gamme actuelle de services RH ne soutient pas l’avenir du travail. L’expérience des employés est brisée au mieux, et les RH ne sont pas perçues comme une fonction essentielle dans la plupart des organisations.
Acquérir une compréhension holistique de votre état actuel et une feuille de route prioritaire pour la livraison de l’exécution des RH.
Commencez la transformation de votre fonction RH avec l’Accélérateur RH de Mercer
Mercer a développé l’ Accélérateur RH pour vous aider à démarrer votre fonction RH et à améliorer son efficacité jusqu’à 25 % tout en réduisant le volume transactionnel. Cela permet de libérer le personnel des RH pour soutenir et guider votre organisation dans l’avenir du travail. L’Accélérateur HR se concentre sur les domaines pivots suivants :
- Conception des services futurs pertinents
- Définition des interactions cibles et de la prestation de services
- Définition des fonctions RH futures
- Amélioration de l’expérience employé au moyen d’avancées technologiques
Complétez cet exercice stratégique avec une combinaison d’ateliers collaboratifs centrés sur l’utilisateur, de services de consultation expérimentés et de notre plateforme numérique agile.
En agissant rapidement sur la transformation numérique des RH, votre organisation pourrait sauver du temps et économiser de l’argent.
Comment fonctionne l’Accélérateur RH
La vitesse est essentielle pour transformer votre fonction RH afin de répondre à l’avenir du travail. L’Accélérateur RH permet d’obtenir rapidement des résultats que vous pouvez appliquer sans délai pour susciter et maintenir un élan.
- C’est virtuel.
Il offre une expérience numérique entièrement interactive.
- C’est rapide.
Vous pouvez terminer l’initiative dans un délai de six à douze semaines.
- Il est co-créé.
Nous le concevons avec des ateliers itératifs centrés sur l’utilisateur.
Notre approche agile
L’Accélérateur RH comporte quatre phases qui s’achèvent par un plan d’action des priorités en matière de prestation de services RH pour l’ensemble de votre personnel, de vos processus, de votre technologie, de votre contenu et de votre structure organisationnelle.. Le cadre de transformation vous permet d’imaginer et de cocréer l’avenir que vous envisagez, et de fournir une harmonisation stratégique pour le soutenir. Les quatre phases sont :
-
Entreprendre
- Identifier les priorités du personnel et établir les objectifs du projet. Établir des principes directeurs pour votre parcours de transformation.
-
Découvrir
- Évaluez votre maturité RH et voyez où vous vous situez par rapport au marché. Interrogez plusieurs groupes d’affaires et d’employés pour obtenir des commentaires sur les services des RH, les plateformes de gestion et les priorités futures.
-
Former
- Façonnez votre état futur idéal dans toutes les dimensions de la stratégie des RH (contenu, processus, technologie et structure décrite). S’aligner sur l’état actuel pour montrer les lacunes en matière d’occasions.
-
Mener le changement
- Livrer une feuille de route pour saisir toutes les activités, les gains rapides et les mesures de changement dans un plan d’action complet et prioritaire sur tous les sujets.