Acquisition de talents
Les solutions d’acquisition de talents de Mercer aident les clients à établir leur proposition de valeur aux employés, leurs processus de recrutement, leur organisation et leur technologie pour attirer et retenir les employés qui sont essentiels à leur succès futur.
Les PDG signalent que l’acquisition de talents et de compétences sont les deux principales tâches demandées aux ressources humaines (RH) en 2022.
Les défis à surmonter
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Nous devons mieux vendre notre histoire pour attirer les meilleurs talents.
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La concurrence pour les talents provient de plus en plus d’employeurs à l’extérieur de notre secteur.
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Les candidats attrayants ont de plus en plus de préférences de travail spécifiques que nous avons du mal à respecter (c.-à-d., équilibre travail-vie personnelle, attentes LGBT, animaux de compagnie au travail, etc.).
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Avec un plus grand travail à distance, nous devons exploiter des bassins de talents plus larges (c.-à-d., anciens combattants, retraités, minorités, etc.) pour accéder à des compétences spécifiques.
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Nous constatons des taux élevés de dépôt des candidats pendant le processus d’embauche.
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Nous avons des taux d’attrition élevés dans des divisions spécifiques qui nuisent à notre entreprise.
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Nous cherchons à externaliser ou à réaffecter nos activités de recrutement de base.
Approche de Mercer en matière de stratégie d’acquisition de talents
Les développements démographiques, l’évolution des valeurs et la numérisation forcent les organisations à pivoter à haute vitesse. Dans de nombreux cas, cela signifie que les organisations ont besoin de nouvelles compétences qu’elles ne peuvent pas développer entièrement à partir de leur main-d’œuvre existante. L’accès externe à ces groupes cibles est de plus en plus essentiel à la mission, soutenu par des outils de recrutement de pointe. Cependant, l’atteinte des objectifs dépend de la capacité d’une organisation à attirer et à retenir les employés qui sont essentiels à leur réussite. Vous vous demandez comment transformer vos services d’acquisition de talents afin qu’ils soient durables et que votre entreprise soit à l’épreuve du temps?
Une stratégie d’acquisition de talents personnalisée pour vous :
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Stratégie de gestion des affaires, des RH et des talentsGagner des batailles avec les priorités du personnel
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Stratégie d’attraction et d’acquisition de talentsTraduction des besoins de l’entreprise et du personnel en stratégies d’acquisition et de développement des talents.
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Services d’acquisition de talentsServices et offres dans le domaine de l’acquisition de talents.
63 %
des cadres supérieurs s’inquiètent d’embaucher les bons talents au bon prix au bon rythme.
1 sur 2
entreprises affirmant que leur main-d’œuvre est énergisée utilise une plateforme de renseignements sur les talents alimentée par l’IA pour l’embauche externe (contre 30 % qui ne le font pas).
Services d’acquisition de talents de Mercer
Vos employés sont à la base de votre organisation. Ils déterminent le potentiel de votre réussite. C’est pourquoi il est essentiel d’attirer les bons esprits et les bonnes compétences dans votre équipe. L’acquisition de talents est à son meilleur lorsque tous les processus sont interreliés et fonctionnent sans heurts. Notre portefeuille de services d’acquisition de talents couvre toutes les phases de cet aspect complexe des RH et garantit qu’en plus d’une image externe attrayante, l’approche méthodique est internalisée de manière uniforme et axée sur les objectifs.
| Vérification de l’acquisition de talents | Développement et amélioration de la proposition de valeur aux employés (PVE) | Gestionnaires du marketing et des relations RH |
| Alignement des exigences de la stratégie d’entreprise et de la stratégie de main-d’œuvre. Définition des groupes cibles, analyse des outils de recrutement actuels. Définition de l’image cible et clarification des outils et des processus. | Analyse de la qualité et de l’attrait de l’employeur, formulation de la proposition de valeur de l’employeur en fonction de facteurs authentiques, pertinents et différenciateurs. Élaboration de communications internes et externes ainsi qu’un concept créatif. | Alignement des exigences de la stratégie d’acquisition de talents et de main-d’œuvre. Élaboration d’un concept de gestion des relations avec les candidats (GRC) axé sur le remplissage des bassins, l’entretien des bassins (c.-à-d. l’interaction avec les candidats) et la recherche des bassins conformément au processus de recrutement et à la configuration organisationnelle. |
| Transformation de l’acquisition de talents | Image de marque de l’employeur et attrait pour l’employeur | Intégration |
| La réorientation de l’organisation de recrutement, la dérivation des rôles, des processus et des niveaux de service (y compris les outils de pointe) et la conception globale d’une expérience de recrutement axée sur les candidats. | Amélioration de la substance de l’employeur (c.-à-d. création de nouveaux avantages sociaux et d’offres) et conception de méthodes de travail et de culture modernes. | Concevoir l’expérience d’intégration propre au groupe cible, y compris les rôles, les processus, les formats et le soutien technologique, en mettant l’accent sur l’expérience globale des candidats. |
Services d’acquisition de talents
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Transformation de l’acquisition de talents : Contenu, processus, rôles, organisation et capacité
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Concepts créatifs, évaluations, recherche et formations
Point de vue de Mercer sur l’acquisition de talents
Nous travaillons avec vous pour optimiser l’ensemble de l’entonnoir de talents et du cycle de vie des employés en mettant l’accent sur l’expérience des candidats.
Une entreprise qui veut produire les meilleures voitures a besoin des meilleurs cerveaux. C’est exactement notre approche au sein de notre organisation, mais ces personnes talentueuses ne peuvent plus être recrutées avec une stratégie « post-prier ». Ils doivent être recherchés et trouvés. Il est si important de repenser notre stratégie de recrutement.
Pourquoi travailler avec les experts en acquisition de talents de Mercer?
L’équipe d’experts de Mercer peut travailler avec vous sur un modèle d’acquisition de talents qui comprend l’attraction des candidats les plus qualifiés et les plus talentueux ainsi que sur la mise en place d’initiatives pour les retenir tout en maximisant leurs contributions à votre entreprise. Notre vaste expérience et notre gamme de solutions nous permettent de :
- Travaillez avec vous, de la stratégie à la mise en œuvre, en passant par la création de votre stratégie de communication et de médias.
- Partagez des études de cas sur notre expérience éprouvée de travail avec des organisations mondiales de toute taille et de tout secteur.
- Donnez des exemples de l’un des fournisseurs de services les plus primés de l’industrie.
- Partagez notre réseau mondial d’acquisition de talents et notre écosystème établi qui comprend de nombreuses entreprises technologiques d’acquisition de talents, des sites d’emploi, des fournisseurs et des agences d’OPR.
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