Libérez le pouvoir et le potentiel de votre main-d’œuvre
Une utilisation stratégique des talents
Motivés par la nécessité de modèles d’affaires plus agiles qui peuvent répondre rapidement aux occasions et aux menaces, les dirigeants cherchent de plus en plus de moyens de connecter les talents pour travailler de façon plus efficiente. Dans le monde d’aujourd’hui, ce travail peut prendre la forme de petits mandats, de projets, d’affectations ou d’emplois à temps plein. Quelle que soit la forme du travail, les compétences sont la devise clé du milieu de travail.
Les marchés des talents font correspondre les talents au travail rapidement et à grande échelle. Provoqués par les perturbations actuelles du numérique et de la société, ces marchés sont des points chauds à l’ordre du jour des ressources humaines (RH). Les marchés de talents les plus efficaces sont soutenus par des plateformes qui génèrent des informations sur la main-d’œuvre. Ils reconnaissent le potentiel des travailleurs et recommandent des parcours d’apprentissage personnalisés qui mènent à des occasions futures. Une bonne expérience utilisateur numérique s’avére précieuse, car elle encourage l’adoption et l’engagement du marché des talents.
L’IA est au cœur de toute stratégie moderne en matière de talents RH. Selon les recherches de Mercer, 8 entreprises sur 10 prévoient utiliser l’IA pour évaluer l’évolution de la demande et de la valeur des compétences. 8 entreprises sur 10 prévoient utiliser des plateformes alimentées par l’IA pour améliorer la gestion interne des talents.
1 employé sur 5 affirme ne pas être certain des compétences qui l’aideraient à progresser dans sa carrière.
Débloquer les compétences et renforcer les capacités futures
-
Prioriser les objectifs et avoir un planLes marchés des talents peuvent offrir de nombreux avantages, alors assurez-vous de clarifier les objectifs que vous souhaitez atteindre et le moment où vous le souhaitez. Tous les avantages ne seront pas immédiatement réalisés, il est donc essentiel d’avoir des régimes à court, moyen et long terme. Cela vous aidera à rester concentré et à assurer l’harmonisation avec d’autres initiatives et programmes de talents.
-
S’appuyer sur l’IAPermettre à l’IA de faire le travail lourd — cela réduira les activités d’entretien et d’évaluation de la vitesse pour les travailleurs, les dirigeants et les RH. Découvrez comment l’IA peut offrir des expériences améliorées aux candidats, aux travailleurs et aux dirigeants. Comprendre comment la plateforme technologique complétera les outils existants et émergents de votre écosystème technologique des RH.
-
Capitaliser sur le changement et la communicationUn marché dynamique des talents exige généralement un changement d’état d’esprit parmi les travailleurs et les dirigeants. Cela nécessite une bonne stratégie de communication qui va bien au-delà de la formation technologique. Les efforts fructueux comprennent normalement un plan de changement et d’engagement solide, qui soutient l’expérience de l’individu sur le marché des talents.
-
Valoriser le progrès par rapport à la perfectionÉtablissez des objectifs réalistes et bâtissez sur les gains précoces. Les entreprises qui adoptent une approche itérative peuvent tirer des leçons de leurs expériences et sont mieux placées pour grandir au fil du temps, ce qui augmente la couverture et renforce les points d’intégration aux processus et systèmes existants.