Chez Mercer, nous créons une culture d’appartenance où tous les collaborateurs peuvent s’investir et s’épanouir dans leur travail.

Promouvoir une culture inclusive nous rend plus forts en tant qu’organisation et améliore la qualité de notre travail. En travaillant avec curiosité, attention et intégrité pour comprendre les besoins de nos collègues et de nos clients, nous contribuons à leur réussite.
Comprendre et valoriser les forces de tous nos collègues est au cœur de notre objectif chez Mercer. Parce que nous reconnaissons que les talents et expériences uniques que nos collègues apportent au travail qu’ils font chaque jour s’ajoutent à une perspective plus complète. Encourager une culture où chacun peut être lui-même et ressentir un sentiment d’appartenance entraîne des discussions plus riches, des idées plus innovantes et, en fin de compte, un plus grand impact. Vous trouverez ci-dessous des détails sur l’approche, la stratégie, les actions et les engagements de Mercer.

Nos priorités en matière d’inclusion et de diversité

Représentation  :
La diversité de nos effectifs reflète les communautés dans lesquelles nous vivons et travaillons. En savoir plus sur les talents Mercer et notre engagement envers l’inclusion et la diversité.

Appartenance  :
Nous formons les dirigeants, les responsables de personnel et les collègues pour qu’ils puissent promouvoir la diversité dans leurs équipes.

Prospérer  :
Nous offrons un apprentissage, un développement, des promotions et des récompenses équitables à tous nos collègues.

Comment nous mettons un avant la diversité et la culture inclusive  ?

Plaidoyer

Chez Mercer nous examinons avec attention les décisions de rémunération et de promotion pour identifier et atténuer les préjugés. Nous nous engageons à élargir cette tendance vers d’autres pratiques et politiques commerciales.

Mercer propose un mélange de programmes de mentorat pour aider à mettre en avant la diversité grâce au parrainage de carrière.

Apprentissage

Nous développons continuellement des capacités organisationnelles pour maintenir un lieu de travail inclusif.

Les collaborateurs sont tenus d’assister à des sessions d’apprentissage et de certifier qu’ils comprennent les concepts de préjugés inconscients et de respect au travail. Les directeurs et managers participent à des forums pour discuter de la création et du maintien d’une culture inclusive.

Responsabilité du leadership

Les dirigeants des grandes organisations ont des objectifs pluriannuels pour promouvoir la diversité parmi leurs talents. Chez Mercer, les directeurs créent un plan pour développer la diversité, engager et retenir les collaborateurs.

Mercer a institué des actions pour attirer et embaucher talents issus de la diversité. Nous éliminons les préjugés des offres d’emploi, et diversifions et formons nos responsables du recrutement et nos équipes d’entretien.

Mieux écouter

Nous avons créé une série de sessions d’écoute et d’enquêtes sur l’expérience des collaborateurs, dans le but de mieux nous informer et de guider nos actions. Nous utilisons ces outils pour augmenter la prise de conscience et la compréhension des différences dans de nombreux aspects de la diversité.

Nous avons mis en place des comités consultatifs sur la diversité au niveau de l’entreprise et au niveau local pour guider les actions avec les dirigeants.

Groupes de ressources commerciales

Nos groupes de ressources commerciales font partie intégrante de la capacité de Mercer à réussir à bâtir une culture d’appartenance.

Composé de collaborateurs qui travaillent ensemble pour aider Mercer à mettre en place sa vision de la diversité, chaque groupe joue un rôle essentiel dans l’amélioration de la culture et de l’environnement de notre entreprise. Offrant des perspectives uniques dans toute notre organisation, chaque groupe se concentre sur nos capacités à embaucher, développer et retenir les meilleurs talents, à travailler avec une clientèle de plus en plus variée, et à se connecter aux communautés de plus en plus diverses. Nous avons actuellement chez Mercer des groupes soutenant des communautés suivantes  : Racial and Ethnic Diversity, Women@Mercer, Rising Professionals Network, AccessABILITIES and Pride.

Inclusion et diversité chez Mercer

  • Rapport ESG 2023 : Favoriser un avenir durable

    Le dernier rapport ESG de Marsh McLennan résume nos progrès et réalisations ESG internes en 2023, ainsi que nos capacités collectives à soutenir les clients et les communautés sur ces questions importantes.

  • Capitaux propres = Possibilité

    Notre plateforme exploite notre expertise en matière de risque, de stratégie et de personnel pour fournir des solutions qui aident les différents chefs d’entreprise et propriétaires à se développer et à prospérer.

  • Programme de bourses MBA

    RISE fournit aux candidats et aux diplômés noirs de deuxième année un programme enrichissant de connaissances pratiques et d’outils pour plaider en faveur de la justice sociale dans un environnement commercial.

Découvrir les carrières chez Mercer

Mercer aide des clients du monde entier à atteindre leurs objectifs d’investissement, à façonner l’avenir du travail et à améliorer les résultats en matière de santé et de retraite pour leurs employés.

Aider nos clients à promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI)



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    • Diversité, Égalité et Inclusion

      La santé organisationnelle dépend de plus en plus de l’intégration des mesures en matière de diversité, d’équité et d’inclusion (DEI) dans l’ensemble de l’entreprise. Consultez nos dernières études et recherches concernant la DEI.

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