La transformation d'une entreprise commence par une refonte de sa structure et de ses modes de fonctionnement. Il s'agit d'un processus évolutif centré sur les collaborateurs, dont l'adhésion aux nouveaux processus est essentielle pour que la transformation se concrétise.

En 2024, il est devenu indispensable pour les entreprises de se transformer pour s'adapter aux nouvelles normes, aux nouveaux modes de travail et aux nouveaux besoins des salariés, mais...

Quel est le mode d'emploi ? Comment transformer l'ensemble de son organisation tout en obtenant l'adhésion de l'ensemble de ses salariés ?

Nous avons le plaisir de vous partager le replay de ce webinaire pour découvrir les témoignages de Caroline Lapierre, Responsable Transformation chez FDJ et Sandra Landais-Michaud, Responsable Projets RH chez FDJ.

Elles expliquent comment elles ont réussi la transformation RH de FDJ en combinant projet de transformation et accompagnement des collaborateurs. .

Agenda

  • Présentation de la société FDJ et de son contexte de transformation

  • Les raisons et les enjeux
  • Les objectifs et les priorités
  • Les initiatives et les projets en cours

  • Les objectifs et les priorités de la transformation digitale et de la rationalisation du SI de FDJ
  • Les différentes phases du projet : de l’appel d’offre au go live
  • Les acteurs clés
  • Les différents chantiers
  • Les difficultés rencontrées

Contenus liés