Créer une stratégie numérique pour harmoniser votre technologie 

Les entreprises ayant des ambitions et une maturité numériques tirent plus de bénéfices de leur transformation numérique, génèrent 16 % de revenus en plus et sont 9 % à 26 % plus rentables que leurs concurrents du secteur. Est-il temps d’investir dans une stratégie numérique ?

Nous recommandons aux organisations d’adopter une approche holistique couvrant l’ensemble de la stratégie RH, des processus RH, de la technologie et des utilisateurs dans l’entreprise. Ceci est particulièrement vrai pour les fusions, acquisitions et cessions, où il est nécessaire d’harmoniser ces systèmes.

Un manque de standardisation entraîne des problèmes relatifs à l’établissement de rapports et aux analyses.

Évaluons votre situation actuelle pour déterminer si vous avez besoin d’une stratégie numérique :

Mercer possède l’expertise nécessaire pour vous aider à harmoniser votre technologie RH. Nous commençons par examiner les systèmes actuels, souvent fragmentés, pour collaborer avec les clients à l’élaboration de processus coordonnés et rationalisés afin d’améliorer la performance, la gouvernance, la numérisation et l’expérience des employés.

Nous élaborons des solutions pour nos clients en sélectionnant soigneusement les bons partenaires pour les stratégies numériques, la préparation au cloud computing et les services de sélection des fournisseurs.

Mercer a accompagné Santander dans sa transformation des processus, de l’organisation et de la technologie RH. Après avoir analysé la situation par le biais d’entretiens avec les parties prenantes, nous avons développé une vue d’ensemble des processus et une définition de la gouvernance idéales, et déterminé les besoins futurs en matière d’assistance informatique. Nous avons ensuite créé une feuille de route et une description détaillée pour mettre en œuvre un nouveau modèle d’interaction RH.