Tendances mondiales en matière de gestion de talents

Libérer le potentiel humain dans un monde augmenté par la technologie

En 2024, les nouveaux modèles d’organisation du travail annoncent une ère de transformation du travail plus significative que jamais. En effet, la dynamique sociétale remodèle les structures de travail, la technologie et l’Intelligence Artificielle (IA) progressent à une vitesse fulgurante, et les conséquences et la reprise d’un monde post-pandémie se font toujours ressentir.

Comment les dirigeants d’entreprise, les responsables des RH, les employés et les investisseurs naviguent dans ce paysage en constante évolution ? Plus de 12 200 voix ont contribué à l’étude ‘Global Talent Trends’ de cette année et nous sommes ravis de partager les résultats avec vous.

Quels sont les sujets qui préoccupent les fonctions RH en 2024 ?

L’édition 2024 de l’étude ‘Global Talent Trends’ s’appuie sur les retours marché de 845 cadres dirigeants, 1 920 responsables RH, 9 449 employés et 84 investisseurs de 17 régions et 16 secteurs d’activité. Leur contribution a défini les quatre tendances qui façonnent l’agenda des DRH en 2024 :

Améliorer la productivité via une transformation centrée sur l’Humain

Résolvez l’équation de la productivité à l’aide de l’IA, de l’évaluation et de la conception du travail.

Développer la confiance et l’équité comme leviers de performance

Favorisez un climat de confiance grâce à une rémunération juste, de l’égalité et de l’inclusion.

Renforcer le système immunitaire de l’entreprise

Façonnez une culture résiliente avec des équipes conscientes du risque et en pleine santé.

Stimuler une culture digitale au cœur des organisations

Concevez une organisation adaptative et digitalement fluide où vos collaborateurs peuvent s’épanouir.

Les organisations redéfinissent leur stratégie en matière de ressources humaines afin de construire intentionnellement des modèles de travail plus durables, plus inspirants et moins épuisants.

Kate Bravery

Associée, Mercer

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Découvrez les tendances mondiales en matière de gestion des talents et comment les entreprises placent l’Humain au cœur de leur transformation.

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Malgré les derniers développement, il reste encore du chemin à parcourir ; nous sommes à l’aube d’une révolution. Alors que les entreprises utilisent de plus en plus de nouvelles technologies, il est impératif que l'accent ne soit pas seulement mis sur l'optimisation des coûts et sur les bénéfices. Avec l’accélération de la collaboration entre l'homme et la machine, nous avons enfin l'opportunité de proposer une expérience de travail plus intuitive, simplifiée et personnalisée. À une époque où le risque Humain est un risque commercial, ne pas trouver le bon équilibre peut porter préjudice aux entreprises.

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