Prendre des mesures pour promouvoir l’égalité
Accélérer la diversité, l’égalité et l’inclusion
La Diversité, l’Égalité et l’Inclusion (DEI) forment aujourd’hui un élément intrinsèque et synonyme de santé organisationnelle. Il est prouvé que les entreprises qui prennent des mesures pour faire progresser l’égalité améliorent, non seulement la situation de leurs employés et des communautés qu’elles servent, mais aussi leur rentabilité.
Historiquement, la DEI occupait un siège moins important à la table d’entreprise. Aujourd’hui, la pression interne et externe pousse les entreprises à s’engager et à faire preuve de progrès continus. Le développement durable des ressources humaines et la DEI sont un élément clé du « S » présent dans les initiatives Environnementales, Sociales et de Gouvernance (ESG). Ils font désormais partie des enjeux de toute entreprise. Les organisations qui accélèrent les progrès traitent la DEI sur le lieu de travail comme n’importe quel autre impératif commercial fondamental : elles disposent d’une stratégie, impliquent les parties prenantes, suivent et partagent les progrès, et responsabilisent les dirigeants quant aux résultats.
Plus que jamais, les entreprises doivent comprendre qu’une stratégie en matière de DEI est plus qu’un facteur de différenciation : c’est un élément fondamental de la croissance et du succès.
DEI sur le lieu de travail : il y a encore beaucoup à faire
Le maintien de la diversité, de l’équité et de l’inclusion est la troisième priorité RH mondiale pour 2023
Pourtant, moins d’un tiers des entreprises ont une stratégie DEI
des organisations déclarent prendre des mesures pour s’assurer que leur profil de main-d’œuvre reflète le ou les marché(s) sur lesquels elles opèrent
des responsables des RH prévoient d’étendre les avantages pour être plus inclusifs et soutenir tous les segments de la main-d’œuvre
Garantir des progrès sur le long terme grâce à une stratégie DEI
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Analyse DEI
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Examinez les données ou le contenu à l’aide de techniques et d’outils sophistiqués pour découvrir des informations plus approfondies, faire des prédictions et informer des recommandations fondées sur des preuves.
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Alignement stratégique
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Aligner les parties prenantes seniors et les fonctions commerciales sur la mission, la vision et les valeurs DEI alignées sur leurs stratégies en matière de ressources humaines, d’ESG et d’entreprise.
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Égalité de carrièreAssurer l’équité professionnelle grâce à des opportunités et des résultats de talents plus accessibles, en utilisant des programmes et des politiques efficaces et sans parti pris.
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Équité salarialeIdentifier les risques d’écart de rémunération et remédier aux disparités. Minimiser la mesure dans laquelle les processus et les politiques peuvent générer des écarts et évoluer vers une plus grande transparence salariale.
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Égalité d’expériencePromouvoir l’équité tout au long du parcours de l’employé, y compris la fermeture des lacunes en matière de santé et de bien-être financier, qui permettent aux populations uniques de prospérer.
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Changement et élévation de la cultureAssurez-vous que tout le monde a une expérience de travail tout aussi positive en façonnant la culture et en collaborant avec les autres pour améliorer les compétences des dirigeants et des responsables.
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Responsabilité et durabilité
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Engagez-vous à progresser en intégrant des objectifs et des indicateurs dans l’entreprise. Communiquer de manière transparente et régulière avec toutes les parties prenantes. Construire un parcours culturel dynamique et inclusif à travers des activités de changement et de communication pertinentes.