Adaptez vos politiques de rémunération pour motiver vos collaborateurs
Mettez en place une stratégie de rémunération qui réponde aux besoins de vos salariés et de vos futurs talents.
L'élaboration d'une stratégie de rémunération efficace nécessite la prise en compte des besoins d'une main-d'œuvre diversifiée et multigénérationnelle.
- Les salariés ont des attentes et des préférences différentes en matière de rémunération. Il est donc important d'utiliser des outils d'engagement des salariés adaptés à chaque groupe, de comprendre leurs expériences individuelles et de les classer par catégories.
- En permettant aux salariés d'exprimer leurs préférences et en mettant en place des dispositifs qui répondent à leurs besoins, vous favorisez leur engagement et leur satisfaction au travail. Une approche plus flexible qui tient compte de toutes les perspectives, telles que les personas, les besoins de l'organisation, les normes du secteur, l'environnement juridique, les offres des concurrents, les coûts et les valeurs sociétales, est essentielle pour concevoir une politique de rémunération cohérente et équilibrée.
- Il est également important d'intégrer les données les plus récentes sur les rémunérations, les études sur les salariés et la connaissance de l'environnement de travail. Cela permet de s'assurer que votre politique de rémunération répond aux besoins réels des salariés et qu'elle est en phase avec les tendances du marché du travail.
- Pour exploiter pleinement le potentiel des avantages sociaux en tant qu'outil d'engagement des salariés et d'attraction des talents, il est nécessaire d'aller au-delà des récompenses contractuelles traditionnelles, telles que le salaire et les avantages divers. Les entreprises doivent désormais proposer des éléments spécifiques adaptés aux besoins des différentes populations cibles. Pour ce faire, elles peuvent utiliser des "personas" afin d'identifier ce qui compte le plus pour chaque groupe et mettre en place un programme d'avantages sociaux destiné à des groupes distincts.
- Les programmes de récompenses innovants sont conçus pour répondre efficacement aux préférences des salariés en leur offrant un soutien et une stimulation à la fois sur le plan personnel et professionnel. Ils s'harmonisent également avec les autres offres de la Proposition de valeur aux employés (PVE). En trouvant un équilibre entre les besoins des salariés et les réalités de l'entreprise, une stratégie de récompense et de reconnaissance bien pensée peut contribuer à créer un environnement de travail positif et motivant.
En conclusion, la rémunération des salariés est un élément clé de la stratégie en matière de talents et de la performance globale de l'entreprise. En mettant en œuvre une nouvelle politique de rémunération qui intègre la rémunération variable, la politique salariale, la masse salariale et les salaires, vous pouvez attirer, retenir et motiver les meilleurs talents. En tenant compte des besoins différenciés des salariés, en utilisant des outils d'engagement appropriés et en intégrant les dernières données et tendances du marché du travail, vous pouvez concevoir une stratégie de rémunération efficace et équilibrée.
La rémunération des salariés fait partie intégrante de la stratégie de motivation, de rétention des talents et d’attractivité. Il est donc essentiel de concevoir des programmes de rémunération qui prennent en compte les spécificités de vos collaborateurs tout en venant supporter votre stratégie long-terme et vos futurs challenges.
Directeur du conseil en rémunération, Mercer France
Des données, des technologies et des solutions de conseil pour vous aider à mettre en place votre politique de rémunération
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Données, informations et recherches sur la rémunération
Mercer dispose des données, des analyses et des recherches les plus complètes et les plus exhaustives au monde en matière de rémunération de la main-d'œuvre, ce qui vous permet d'être toujours sûr de prendre les bonnes décisions en matière de rémunération. -
Proposition de valeur aux employés (PVE) et rémunération globale
Les attentes fondamentales des salariés en matière de travail évoluent. Nombreux sont ceux qui recherchent aujourd'hui une culture d'entreprise bienveillante qui donne la priorité à leur santé mentale et physique tout en leur offrant un équilibre entre vie professionnelle et vie privée et des perspectives de carrière, et ce de manière durable.
Pour attirer et retenir les talents, il est essentiel de veiller à ce que votre PVE reflète notre monde en mutation.
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Équité salariale
La transparence salariale et l’équité deviennent la « norme » dans les entreprises modernes.
Une culture de la transparence génère de meilleurs résultats.
La transparence des salaires est également devenue une question de conformité juridique dans beaucoup de pays.
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Portail Talent All Access
Une suite de données, de technologies et d'informations exclusives pour vous aider à prendre plus rapidement de meilleures décisions en matière de ressources humaines. -
Rémunération des salariés
Des informations et des solutions qui vous aident à créer des avantages qui motivent vos salariés et évitent l’épuisement professionnel.
Presque tous les dirigeants (96 %) affirment que le marché du travail est axé sur les salariés, et 70 % des professionnels des RH prévoient un taux de renouvellement du personnel supérieur à la normale cette année.