L’avenir du travail se transforme à la vitesse de la lumière

La pandémie de COVID-19 a prouvé que des événements inattendus peuvent rapidement bouleverser le monde. En cette période d'évolution rapide, les organisations performantes s'engagent dans la transformation, explorent des méthodes de travail innovantes et réinventent l'expérience de leurs employés pour s'adapter au nouvel environnement de travail mixte.

Les défis et les obstacles que les organisations peuvent rencontrer sur le chemin de la transformation sont notamment les suivants :

  • La stratégie commerciale n'est pas alignée sur la stratégie de la main-d'œuvre et de l'organisation
  • Les entreprises ne sont pas équipées pour la nouvelle forme de travail
  • Une culture qui repose trop sur le commandement et le contrôle 
  • La numérisation ne réalise pas tout son potentiel
  • Faible efficacité et efficience de la fonction RH

Se transformer pour l’avenir

Mercer aide les organisations à aligner leurs efforts de transformation sur leur culture, leurs objectifs et leurs valeurs, ce qui leur permet de progresser durablement vers des objectifs stratégiques tels que la croissance, l'innovation et la durabilité. En travaillant avec nous pour développer de nouvelles capacités de main-d'œuvre et accroître la flexibilité, les entreprises peuvent stimuler la performance et améliorer les résultats commerciaux.

Un voyage de transformation est l'occasion d'aligner le leadership, d'inspirer et de connecter les parties prenantes. Une gestion efficace du changement permet de s'assurer que chacun est équipé pour le changement et aligné sur une vision future partagée.

Dans un monde où les modèles économiques sont bouleversés, les stratégies de croissance inorganique sont de plus en plus essentielles pour réussir. Avec la pression exercée par les investisseurs de toutes parts, cet environnement dynamique pour les transactions de fusions et acquisitions fait l'objet d'une attention accrue. Les services de conseil en fusions et acquisitions de Mercer peuvent résoudre les défis les plus difficiles en matière de personnel en aidant les organisations à maximiser la valeur, à atténuer les risques et à modérer les coûts afin de capturer la valeur totale de la transaction.

Les solutions de transformation de Mercer

  • Transformation de la main-d’œuvre et de l’organisation

    Nous transformons le travail, la main-d'œuvre et l'organisation en anticipant et en façonnant l'avenir du travail pour que votre entreprise et votre personnel prospèrent.

  • Gestion du changement

    La méthodologie de gestion du changement de Mercer aidera vos parties prenantes à comprendre la nature et la nécessité du changement en les impliquant dès le début.

  • Transformation des RH

    Nous proposons un ensemble de services de conseil et d'outils pour transformer durablement votre fonction des RH, la rendre plus efficace et accélérer la mise en œuvre du numérique. Une gestion réfléchie du changement permet d'offrir une expérience exceptionnelle aux employés.

  • Conseil en fusions et acquisitions

    Nos solutions de conseil en matière de fusions et acquisitions permettent de valoriser les transactions. Nous ajoutons de la valeur à toutes les phases du cycle de vie des transactions pour tous les types de structures de transactions, y compris les fusions, acquisitions, cessions, coentreprises, alliances et partenariats.

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