Communiquez une vision commune
Vous réussissez votre stratégie de conduite du changement lorsque vos collaborateurs comprennent, adoptent et activent le changement.
Améliorer les performances en période de changement
Le monde du travail est en pleine mutation et il est indispensable de s’adapter tant professionnellement que personnellement. Selon notre étude Global Talent Trends, 97 % des entreprises prévoient une transformation importante cette année.
Créer une vision commune et claire fait toute la différence lors d’un changement organisationnel.
Les entreprises dotées de stratégies et de plans de conduite du changement efficaces obtiennent de meilleurs résultats que leurs concurrents et de nombreux indicateurs financiers importants, ce qui leur permet d’obtenir de meilleurs résultats en période de perturbation ou de transformation.
Créer un changement durable
Chez Mercer, nous déployons cinq leviers tout au long du processus de conduite du changement afin de créer un changement durable. Notre méthode :
Les avantages de notre approche de services de conseil en conduite du changement
Un changement efficace ne se produit pas par accident. Il dépend de la mise en œuvre de stratégies de changement réfléchies avec des dirigeants et des salariés qui comprennent, adoptent et activent le changement.
-
Susciter la compréhension
Aidez les membres de votre entreprise à comprendre la nature et la nécessité du changement en les impliquant dans le processus dès le début du parcours. -
Inspirer l’engagement et l’enthousiasme
Suscitez de l’engagement et de l’enthousiasme afin que les personnes souhaitent faire partie du projet de transformation. Concentrez-vous simultanément sur les aspects logiques et émotionnels du changement, qui affectent les décisions et le comportement des personnes. -
Passez à l’action
Réussissez en faisant en sorte que le changement soit tangible et réel pour tous vos salariés. Assurez une communication claire pour renforcer votre message et supervisez l'expérience pour garantir la durabilité.
Présentation de certains membres de notre équipe
Vous souhaitez plus d’information ?
Nous vous invitons à nous laisser vos coordonnées, Connectons-nous.