Accompagner vos initiatives de transformation

Nous vous accompagnons dans le pilotage de la conduite du changement tout au long de vos projets, depuis la création d’une vision commune jusqu’à la définition et la mise en œuvre d’une stratégie globale auprès des différentes populations impactées. 

Améliorer les performances en période de changement

Selon notre étude Global Talent Trends, 97 % des entreprises prévoient une transformation importante cette année : le monde du travail est en pleine mutation. 

Dans une dynamique proactive, collaborative et agile, l’enjeu de la conduite du changement est de fournir aux collaborateurs une expérience de transformation fluide et rassurante depuis l’alignement du leadership jusqu’à l’adoption de la transformation. Un accompagnement personnalisé est nécessaire pour sécuriser le bon déroulement du projet à travers des actions de mobilisation, communication, formation et assistance.

Nos principaux axes d’accompagnement :

  • Alignement du leadership : assurer l’alignement des dirigeants autour des objectifs de la transformation ainsi que leur engagement et mobilisation tout au long du projet ;
  • Stratégie de conduite du changement : planifier, structurer et piloter la conduite du changement en analysant les impacts de la transformation sur les différentes populations pour construire une stratégie claire et une feuille de route adaptée ;
  • Communication & mobilisation : structurer et diffuser une communication transparente, cohérente et engageante tout au long de la transformation pour informer les équipes concernées ;
  • Plan de formation : préparer et déployer un plan de formation structuré pour faire monter en compétence les collaborateurs et sécuriser la performance opérationnelle ;
  • Dispositif d’assistance : soutenir les collaborateurs et l’organisation après la mise en œuvre de la transformation en assurant un suivi efficace et un accompagnement continu.

Les avantages de notre approche de services de conseil en conduite du changement

Un changement efficace ne se produit pas par accident. Il dépend de la mise en œuvre de stratégies de changement réfléchies avec des dirigeants et des salariés qui comprennent, adoptent et activent le changement.
  • Susciter la compréhension

    Aidez les membres de votre entreprise à comprendre la nature et la nécessité du changement en les impliquant dans le processus dès le début du parcours.
  • Inspirer l’engagement et l’enthousiasme

    Suscitez de l’engagement et de l’enthousiasme afin que les personnes souhaitent faire partie du projet de transformation. Concentrez-vous simultanément sur les aspects logiques et émotionnels du changement, qui affectent les décisions et le comportement des personnes.
  • Passez à l’action

    Réussissez en faisant en sorte que le changement soit tangible et réel pour tous vos salariés. Assurez une communication claire pour renforcer votre message et supervisez l'expérience pour garantir la durabilité.

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