Selon notre étude Global Talent Trends, 97 % des entreprises prévoient une transformation importante cette année : le monde du travail est en pleine mutation.
Dans une dynamique proactive, collaborative et agile, l’enjeu de la conduite du changement est de fournir aux collaborateurs une expérience de transformation fluide et rassurante depuis l’alignement du leadership jusqu’à l’adoption de la transformation. Un accompagnement personnalisé est nécessaire pour sécuriser le bon déroulement du projet à travers des actions de mobilisation, communication, formation et assistance.
Nos principaux axes d’accompagnement :
- Alignement du leadership : assurer l’alignement des dirigeants autour des objectifs de la transformation ainsi que leur engagement et mobilisation tout au long du projet ;
- Stratégie de conduite du changement : planifier, structurer et piloter la conduite du changement en analysant les impacts de la transformation sur les différentes populations pour construire une stratégie claire et une feuille de route adaptée ;
- Communication & mobilisation : structurer et diffuser une communication transparente, cohérente et engageante tout au long de la transformation pour informer les équipes concernées ;
- Plan de formation : préparer et déployer un plan de formation structuré pour faire monter en compétence les collaborateurs et sécuriser la performance opérationnelle ;
- Dispositif d’assistance : soutenir les collaborateurs et l’organisation après la mise en œuvre de la transformation en assurant un suivi efficace et un accompagnement continu.