Due Diligence Ressources Humaines à l’achat et à la vente
Analyser au mieux les enjeux et impacts des transactions
La différence Mercer pour vos due diligence RH
Nous disposons de benchmarks sur les rémunérations, les avantages sociaux, la mobilité ainsi que l’organisation de la fonction RH. Nous traitons également chaque année un nombre significatif d’opérations, ce qui nous permet d’enrichir notre compréhension du lien entre les thèses d’investissement et les besoins en ressources humaines afin de préparer les intégrations de nos clients sur le long terme et de faciliter la conclusion du deal.
La clé du succès : anticiper les risques liés au capital humain
Une compréhension et une anticipation des risques liés au capital humain permettent d’informer vos négociations et facilitent la conclusion de vos transactions.
Nos recherches montrent que 60 % des transactions échouent du fait de problèmes RH non résolus.
L’enjeu pour vos équipes M&A, RH, juridiques et financières sera d'identifier les risques et les coûts dans différents domaines RH, dont :
- la rétention des équipes de direction et des salariés clés;
- la démographie, le turnover et la planification des effectifs;
- la rémunération des leaders, des commerciaux et autres salariés;
- les régimes de prévoyance/santé et de retraite;
- l’organisation de la fonction RH y compris les Systèmes d’Information RH;
- le risque culturel dans les domaines essentiels à la réussite de l'opération;
- les relations sociales et les conventions collectives.
Chez Mercer, nous travaillons aussi bien avec des acheteurs et des vendeurs Corporate qu'avec des sociétés de Private Equity.
Une offre d’accompagnement complète pour vos opérations de cessions
Grâce à nos capacités de coordination globale et à nos implantations locales, nos experts disposent de la connaissance des métiers, de l’expérience M&A et de la compétence RH pour adresser vos principaux enjeux humains, n’importe où et à tout moment. Mercer vous aide à optimiser la valeur de votre capital humain, à gérer vos risques, à limiter vos coûts et à améliorer votre qualité de services.
-
Fusions & Acquisitions
Nos consultants en fusions et acquisitions sont experts dans le conseil auprès des fonds d’investissements ainsi qu’auprès des acheteurs et vendeurs de sociétés. -
Cessions & Séparations
Accorder de l’importance aux risques et enjeux humains afin de garantir l’engagement des salariés, la maximisation du prix de vente et la profitabilité à long terme des transactions. -
Conseil PE
Favoriser l’évolution, éliminer les obstacles à la croissance et accélérer la création de valeur par l'optimisation des talents. -
Réorganisation et restructuration
Face à une concurrence exacerbée et des marchés en transformation, les entreprises sont confrontées à la nécessité de se réorganiser et/ou de restructurer. Notre équipe d’experts multidisciplianires vous accompagne dans la mise en œuvre de votre projet au travers d’une approche responsable et holistique.