Mercer, perusahaan konsultan organisasi dan SDM, dengan senang hati mempresentasikan seminar publik tentang manajemen SDM. Berdasarkan hasil Survei Remunerasi Total tahunan kami, kami akan membahas tren pasar terbaru serta kebijakan SDM yang diterapkan perusahaan Jepang dalam periode pascapandemi untuk meningkatkan daya tarik talenta dan strategi retensi, baik dalam bahasa Inggris maupun Jepang. Jika Anda dapat hadir, silakan undang rekan kerja Anda untuk bergabung dengan kami.

Sesi akan dimulai pada pukul 08.30/14.30 [Bagian 1: 45 menit]

“Tren Penghargaan dan Tunjangan di antara JMNC Filipina
”Nyonya Floriza Molon, Pemimpin Bisnis Hadiah Karier, Mercer Filipina (sesi bahasa Inggris) Tn. Motoki Nakashima, Kepala dan Kepala Penasihat Bisnis Jepang Mercer Asia, Mercer (sesi bahasa Jepang)

Ikhtisar Pasar Filipina
   Pandangan Ekonomi 
   Lanskap Talenta – pekerjaan panas, maksud perekrutan, dan tingkat atrisi

Memikirkan Ulang Paket Hadiah Total
    Tren Penghargaan dan Tunjangan di antara JMNC
    Pergerakan gaji Ekspektasi karyawan pada Tunjangan

[Bagian 2: Istirahat Jaringan, 30 menit]

[Bagian 3: 60 menit]

“Apa manajemen SDM yang diperlukan untuk Perusahaan Jepang selama periode pascapandemi?”
Mr. Motoki Nakashima, Kepala dan Kepala Mercer Asia Japanese Business Advisory, Mercer

• Masalah penting dalam manajemen SDM perusahaan Jepang yang diidentifikasi selama periode pandemi
• Contoh kasus praktik terbaik di pasar untuk menarik dan mempertahankan talenta berkualitas 
• Poin Utama untuk pengembangan dan Pelokalan SDM berdasarkan keragaman budaya

[Bagian 4: Penutupan dan P & A: 15 menit]

Daftar di sini

Jika ada pertanyaan, silakan hubungi yang berikut ini

Tn. Sean Darilay ( sean.darilay@mercer.com)
Pemimpin Bisnis Talenta Karier
Mercer Filipina, Inc.