Memperkirakan data keragaman, kesetaraan, dan inklusi dalam keputusan bisnis di GE
Rangkaian wawancara Bentuk kerja baru (New Shape of Work) membahas tantangan dan ketidakpastian yang disebabkan oleh virus corona, dan cara transisi ke tenaga kerja yang lebih tangkas untuk masa depan.
Selama beberapa tahun terakhir, kami telah melihat peningkatan fokus pada pentingnya keragaman, kesetaraan, serta inklusi secara umum, dan lebih khusus lagi, apa yang dapat dilakukan organisasi untuk memastikan bahwa populasi karyawan yang berbeda benar-benar berkembang dalam arti kesehatan, kekayaan, dan kesejahteraan mereka telah menjadi prioritas bagi banyak orang. Namun, bagaimana organisasi mengatasi masalah tersebut?
Bergabunglah bersama kami untuk mengikuti perbincangan antara Travis Barton, manajer Talenta dan pemimpin analitik di GE, dan Kate Bravery, Pemimpin & Wawasan Solusi Penasihat Global Mercer saat mereka membahas langkah proaktif yang telah diambil GE saat mereka menavigasi jalan menuju lingkungan kerja yang lebih beragam, setara, dan inklusif.
Momen menarik dari wawancara:
-
Menggabungkan keragaman
"Kami telah memasukkan metrik keragaman sebagai bagian dari percakapan operasional bulanan ketua dengan setiap CEO bisnis. Jadi, bagi kami, keragaman adalah mendapatkan perhatian yang sama terkait metrik bisnis utama lainnya, seperti arus kas dan kualitas. Selain itu, kami memanfaatkan beberapa prinsip dan praktik lean untuk membantu memecahkan masalah dan mengatasi peluang kami untuk meningkatkan keragaman dan inklusi." -
Apa yang mendorong kesenjangan
"Bagi kami, nilai tambah yang lebih besar adalah yang kami sebut metrik Tingkat dua Artinya kami mengelupas bawang bombai untuk mengatakan, yah, mungkin hanya satu metrik keragaman ini yang ada pada tampilan utama atau kartu skor utama kami. Namun, kami berharap semua orang mengelupas bawang bombai dan melihat lebih jauh ke belakang metrik tersebut untuk memahami apa yang mendorong kemungkinan kesenjangan, atau peluang, untuk perbaikan, dan di situlah ada banyak data lain yang mungkin kami tarik untuk menceritakan kisah itu." -
Mengeksplorasi cara kita dapat memanfaatkan Workday dengan lebih baik
"Seperti banyak organisasi yang sangat pandai menempatkan data di slide PowerPoint, terutama ketika membahas tentang talenta. Namun, bagaimana kita menggunakan teknologi untuk menghindarinya. Kami di GE baru saja bertransisi ke Workday dan kami sedang dalam proses mengeksplorasi bagaimana kami dapat memanfaatkan Workday dengan lebih baik untuk meminimalkan dan mungkin tidak sepenuhnya menghilangkan beberapa pekerjaan manual dengan menempatkan data talenta pada slide yang kemudian segera menjadi ketinggalan zaman, lalu sering kali tidak selaras dengan sistem."