M&A
Mendorong nilai kesepakatan dengan memfasilitasi pelaksanaan layanan SDM Hari ke-1 dan memungkinkan pemimpin bisnis menyelaraskan lingkungan operasi dengan tujuan…
Investor dan perusahaan melakukan kesepakatan untuk menciptakan nilai. Penelitian kami menunjukkan bahwa 47% transaksi gagal dilakukan terutama karena kurangnya perencanaan strategis dan ketelitian pelaksanaan terkait dengan risiko karyawan.
Laporan ini membahas arti hal tersebut bagi para pembuat kesepakatan di seluruh dunia, yang diambil dari berbagai kumpulan data dan wawasan. Badan data yang signifikan mengungkapkan wawasan praktis dari survei mendalam terhadap profesional transaksi di seluruh spektrum transaksi.
Tim kepemimpinan
Budaya organisasi
Tidak adanya strategi manajemen perubahan
Rata-rata, 47% kesepakatan yang gagal, hampir setengahnya diakibatkan ketidakmampuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah karyawan secara strategis.
Dalam kesepakatan, karyawan tidak boleh diabaikan. Kegagalan untuk mengatasi masalah dalam strategi karyawan Anda dapat menimbulkan konsekuensi yang sangat buruk.