Membangun dan mempertahankan pasar bakat yang berkembang
Pendekatan tradisional terhadap manajemen talenta terganggu oleh kebutuhan bisnis yang berkembang, perang talenta, dan pandemi.
Dengan menyesuaikan permintaan (untuk pekerjaan) dan memasok (talenta) dengan mulus dan cerdas, pasar bakat memungkinkan organisasi untuk merespons dengan cepat kebutuhan bisnis yang berkembang sambil memungkinkan berbagai cara bagi bakat untuk terlibat dengan pekerjaan (misalnya, pekerjaan pertunjukan, paruh waktu atau berbasis proyek) dan mengembangkan diri mereka sendiri.
Kebutuhan akan ketangkasan organisasi yang lebih besar dan cara yang lebih mulus untuk menghubungkan talenta dengan pekerjaan mendorong permintaan pasar talenta internal. Mengimplementasikan pasar bakat memerlukan pemikiran ulang radikal terhadap pekerjaan itu sendiri dan melibatkan jauh lebih banyak daripada mengimplementasikan teknologi baru.
Laporan baru kami, Membangun dan Mempertahankan Pasar Talenta yang Berkembang, didasarkan pada studi, survei, pekerjaan, dan wawancara Mercer dengan organisasi yang merupakan pengguna awal serta memberikan wawasan, pelajaran yang diperoleh, dan praktik terbaik untuk mewujudkan potensi penuh pasar talenta ini.
Dalam laporan ini, kita membahas:
-
Asal-usul dan kasus bisnis untuk pendekatan baru ini
-
Bagaimana organisasi dapat menggunakan dan meluncurkan pasar bakat
-
Hasil dan laba atas investasi yang diwujudkan oleh para pengadopsi awal ini
-
Pentingnya manajemen perubahan untuk mengumpulkan keselarasan organisasi dan pemangku kepentingan
-
Kiat-kiat yang telah kami peroleh dari survei, percakapan, dan kerja sama kami dengan organisasi untuk membantu memulai dan mempertahankan momentum