Bagaimana eksekutif menanggapi guncangan ekonomi dan kurangnya bakat
Menjelajahi trifekta inflasi, resesi, dan pasar tenaga kerja yang ketat.
Ekonomi global pascapandemi telah membawa serangkaian tantangan baru bagi organisasi. Sebagai tanggapan, pemimpin bisnis memanfaatkan pengalaman mereka tentang krisis sebelumnya untuk mempersiapkan perusahaan mereka menghadapi gejolak 2023. Badai sempurna sedang terjadi, dengan kombinasi tingkat inflasi yang tinggi, resesi yang akan terjadi, kurangnya bakat, gangguan rantai pasokan, dan ketegangan geopolitik, semuanya berdampak signifikan pada pasar lokal dan global.
Eksekutif memiliki pilihan sulit untuk dibuat. Haruskah mereka berinvestasi untuk hari esok atau memotong biaya hari ini? Haruskah mereka berfokus pada peningkatan efisiensi tenaga kerja, perlindungan kesehatan, dan aliran bakat internal, atau haruskah mereka memangkas jumlah karyawan dan menarik kembali upah? Apakah masuk akal untuk menjual sebagian dari bisnis mereka untuk membebaskan modal guna membantu memperluas jejak mereka? Atau haruskah mereka meningkatkan kemitraan strategis mereka?
Jika resesi bukan hambatan pertumbuhan, kekurangan talenta akan menjadi hambatan.
para eksekutif berharap mereka akan kesulitan memenuhi permintaan dengan model bakat mereka saat ini
para eksekutif merasa yakin bahwa mereka dapat dengan cepat meningkatkan dan menurunkan kebutuhan bakat
organisasi berencana untuk melepaskan staf, terutama mereka yang beroperasi di lingkungan kompetitif yang sulit
Meskipun ada tantangan, ada optimisme di antara para eksekutif bahwa permintaan pelanggan akan meningkat dan perusahaan mereka akan menghadapi badai. Intinya adalah bahwa meskipun C-suite percaya bakat mereka dapat beradaptasi, kemampuan mereka untuk meningkatkan dan menurunkan tenaga kerja mereka dengan cepat melambat. Yang jelas adalah bahwa pembelajaran dari resesi masa lalu dan bahkan lingkungan inflasi tinggi tidak cukup untuk bertahan di tahun 2023 dan berkembang. Yang dibutuhkan adalah pemikiran ulang radikal tentang proses dan model bakat orang, dan fokus yang lebih besar pada kesehatan dan produktivitas jika orang dan bisnis ingin berkembang.
Talenta bukan lagi sekadar topik SDM, melainkan masalah bisnis yang penting – dan menjadi pertimbangan utama CEO dan CFO.