Membangun kembali penghargaan dan kerangka karier berdasarkan keterampilan 

Reskilling karyawan adalah #1 inisiatif tenaga kerja untuk eksekutif, dan HR menentukan peringkat dan mendesain ulang proses bakat seputar keterampilan sebagai prioritas tertinggi kedua mereka, menurut penelitian terbaru kami. Organisasi terkemuka sudah mencari cara untuk menanamkan keterampilan ke dalam pendekatan berbasis kinerja mereka yang telah ditetapkan. Apakah Anda mengukur?

Survei Skills Snapshot tahunan Mercer mengumpulkan data tolok ukur dari perusahaan multinasional di seluruh dunia untuk mengungkap tren utama, tantangan, dan peluang seputar praktik talenta berbasis keterampilan, mengukur kemajuan pasar dari tahun ke tahun. Laporan penelitian akan memberi Anda wawasan dan data yang dapat ditindaklanjuti untuk membandingkan pendekatan Anda dengan rekan sejawat dan mengoptimalkan upaya Anda. 

Dalam Survei Gaji Berdasarkan Keterampilan Mercer 2022, lebih dari 650 organisasi dari seluruh dunia berbagi pengalaman mereka menarik, mempertahankan, dan memberikan penghargaan kepada orang-orang dengan keterampilan yang mereka butuhkan untuk memajukan strategi bisnis mereka

Dengan lebih banyak perusahaan daripada sebelumnya yang memprioritaskan keterampilan daripada pendidikan, semua organisasi perlu memikirkan tentang pengembangan kemampuan manajemen bakat berbasis keterampilan mereka.

Persaingan untuk mendapatkan talenta terbaik sangat sengit. Sekitar 45% perusahaan melaporkan kebutuhan mendesak akan keterampilan yang umumnya sangat dibutuhkan, yang membuat pencarian bakat (dan retensi bakat) sangat menantang.

Secara keseluruhan, kebutuhan akan keterampilan tertentu telah bergerak ke garis depan proses perekrutan — dalam beberapa kasus sebelum pendidikan dan pengalaman. Akibatnya, praktik gaji berbasis keterampilan sering kali diterapkan untuk menarik talenta baru. Namun demikian, meskipun organisasi menilai keterampilan saat merekrut (dengan maksud untuk mencapai sasaran strategis mereka), banyak perusahaan masih belum memiliki penghargaan berbasis keterampilan formal untuk mengakui dan mendorong pengembangan keterampilan internal.

Ini menimbulkan pertanyaan: apakah perusahaan terlalu berfokus pada keterampilan selama proses perekrutan, sementara kurang berfokus pada membangun dan mempertahankan keterampilan yang mereka butuhkan untuk memajukan prioritas bisnis mereka?