Matt Duffy
Commercial Leader
Mengelola SDM dalam organisasi dengan ribuan karyawan di berbagai negara sangatlah kompleks.
Anda harus memastikan bahwa Anda memiliki data dan wawasan yang tepat untuk mewujudkan ROI program Anda. Melakukan hal ini dengan benar akan menghasilkan tata kelola, manajemen risiko, pengendalian biaya, dan keterlibatan karyawan yang lebih baik.
Manajemen tunjangan global menawarkan cara yang efektif bagi organisasi multinasional untuk mengelola tunjangan karyawan yang diasuransikan di seluruh dunia. Pengaturan global atau regional menawarkan visibilitas, pengendalian, penghematan biaya, dan memastikan konsistensi dalam tata kelola, sekaligus memberikan solusi berdasarkan kebutuhan negara setempat.
Program manajemen tunjangan global yang tepat untuk organisasi Anda adalah program yang dibangun dengan berorientasi pada Anda. Industri, struktur, lokasi, dan karyawan Anda.
Apabila perusahaan memperluas operasi mereka di tingkat global, perusahaan tersebut perlu melihat ruang lingkup dan tingkat tunjangan yang mereka berikan kepada tenaga kerja mereka yang semakin beragam dan gesit. Ini termasuk memahami berbagai risiko kesehatan dan kesejahteraan yang ada di setiap lokasi serta dampaknya terhadap produktivitas dan keterlibatan karyawan.
Tekanan biaya terhadap bisnis multinasional semakin meningkat. Bagi banyak perusahaan, tunjangan merupakan komponen terbesar yang memakan sekitar 20% dari total biaya upah. Hal ini dapat meningkat secara signifikan, dan didorong oleh peningkatan tren biaya medis.
Selain itu, ada banyak sumber daya yang digunakan untuk melacak, memperbarui, mengajukan tender, dan menetapkan tolok ukur tunjangan yang diasuransikan di seluruh dunia.
Banyak organisasi membayar harga untuk pendekatan multi-nasional yang terfragmentasi untuk melakukan perantara tunjangan. Bahkan, 81% pimpinan perusahaan multinasional mengatakan ‘konsistensi global’ adalah prioritas utama mereka, menurut laporan Benefits Tech Trends MMB.
Perusahaan harus segera menemukan efisiensi dengan menyelaraskan dan mengelola tunjangan secara kolektif. Ini berarti mengembangkan struktur global yang kuat, dengan kemampuan untuk menyesuaikan tunjangan guna mewujudkan pelaksanaan di tingkat lokal yang sederhana dan tangkas, serta keterlibatan karyawan.
Pendekatan Manajemen Tunjangan Global (Global Benefits Management/GBM) menyederhanakan proses ini, merampingkan administrasi, meningkatkan nilai yang sepadan dengan harga, dan memastikan bahwa program menghasilkan imbalan investasi yang terukur.
Dengan merumuskan strategi tunjangan holistik dan berwawasan ke depan, Anda akan memberdayakan karyawan Anda di seluruh organisasi agar lebih produktif dan terlibat.
Secara global, inflasi medis dan klaim meningkat, dengan tingkat tren medis sebesar 12,6% yang diproyeksikan untuk 2023. Jika Anda tidak memiliki visibilitas biaya, Anda tidak dapat menghentikan kenaikannya. Kami membantu Anda memetakan dan menganalisis biaya: untuk menemukan efisiensi, mengoptimalkan pengeluaran, menggunakan data dari program Anda untuk bernegosiasi. Apabila Anda dapat melihat pengeluaran Anda, Anda dapat menggunakan ukuran Anda – dan memanfaatkan jaringan serta pengalaman kami – untuk mendapatkan penawaran yang lebih baik. Kami merealisasikan penghematan rata-rata sebesar 10-15% untuk premi tunjangan global dan regional bagi perusahaan multinasional*.
* Sumber: Analisis Manajemen Tunjangan Global MMB - Penghematan rata-rata 10-15% premi yang ditunjukkan selama jangka waktu tiga tahun setelah pengenalan program manajemen tunjangan global baru dalam satu tahun non-pandemi.
Kami dapat membantu Anda merancang, membangun, membiayai, mengotomatiskan, dan mengelola program global atau regional Anda untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik.
Kami menemui Anda di mana pun Anda berada dalam perjalanan Anda, dan membawa keahlian dan tolok ukur sektor vertikal, wawasan lokal dari 140+ negara, gagasan baru, dan cara kerja baru.
Kami bekerja dengan Anda untuk membangun program yang tepat untuk Anda saat ini dan di masa mendatang. Selain membangun program tunjangan, kami juga membangun hubungan. Strategis dan jangka panjang. Bermitra dengan Anda untuk memperkuat hubungan antara tim global dan lokal Anda.
Ciptakan kerangka tata kelola yang selaras dengan model SDM Anda dan tingkatkan pengalaman karyawan di pasar lokal.
Tetap yakin bahwa tunjangan sesuai di setiap pasar.