Rancang program imbalan karyawan yang menginspirasi dan pertahankan

Karyawan perlu merasa dihargai, sehingga upaya apresiasi tenaga kerja Anda diperhitungkan – baik untuk memotivasi maupun menghindari kelelahan.

Untuk mendukung kesejahteraan mental dan fisik karyawan Anda serta memberikan insentif pada kinerja, memiliki program penghargaan dan pengakuan karyawan yang tepat sangatlah penting. Namun, di era pilihan individu ini, ‘imbalan’ berarti hal yang berbeda bagi orang yang berbeda pada titik kehidupan yang berbeda.

Program imbalan karyawan yang ‘salah’ – program yang tidak memenuhi kebutuhan individu – adalah salah satu dari penyebab kelelahan bagi karyawan. Untuk mencegahnya, organisasi saat ini perlu menawarkan lebih dari sekadar imbalan kontraktual tradisional berupa upah dan tunjangan dengan cakupan luas, selain komponen khusus.

Bagaimana Anda mengetahui imbalan yang dibutuhkan karyawan Anda?

Mulailah dengan mengajukan pertanyaan kepada mereka tanpa prasangka.

Untuk mempersonalisasi imbalan tenaga kerja, perusahaan telah mulai menggunakan ‘persona’ untuk mengidentifikasi hal terpenting bagi populasi target dan untuk menjalankan program imbalan karyawan mereka bagi kelompok yang berbeda. 

Program hadiah inovatif secara efektif memenuhi preferensi individu – memungkinkan mereka merasa sehat, didukung, dan bersemangat, secara pribadi maupun profesional – sembari tetap berada dalam realitas organisasi dan biaya. Keseimbangan dapat dicapai dengan strategi imbalan dan penghargaan yang tepat.

Memiliki program imbalan dan penghargaan yang luar biasa sebagai alat untuk menarik talenta penting dalam pasar tenaga kerja yang kompetitif dan berorientasi pada karyawan. Namun, setelah karyawan bergabung, merancang keterlibatan dan retensi karyawan menjadi tantangan berat. 

Agar tetap bekerja di organisasi, karyawan menginginkan imbalan yang meningkatkan pengalaman profesional yang semakin personal. 

Perusahaan yang luar biasa mengembangkan jalur dan panduan karier yang dipilih perusahaan; dan semakin transparan dan fleksibel pilihan ini, semakin baik. Perusahaan juga semakin terlibat dalam kehidupan di luar pekerjaan karyawan. Organisasi yang berkembang merangkul gagasan holistik tentang kesejahteraan, menyediakan program untuk mendukung kesehatan fisik, keuangan, emosional, dan sosial masyarakat.

Terakhir, perusahaan harus menawarkan imbalan yang terhubung dengan karyawan melalui tujuan bersama. Karyawan yang termotivasi melihat pekerjaan mereka sebagai kontribusi untuk tujuan yang lebih besar, bukan hanya sebagai pekerjaan. Perusahaan dapat memelihara hubungan yang benar-benar unik dengan organisasi dengan: 

• Menyelaraskan tujuan bisnis dengan tujuan sosial,
• Merancang pekerjaan yang bermakna atau mengerahkan rangkaian keterampilan secara kreatif, dan
• Membangun hubungan antara karyawan dan inovator perusahaan.

Untuk mengatasi tantangan imbalan yang paling mendesak untuk karyawan, kami juga menawarkan solusi konsultasi Paket Imbalan Tenaga Kerja.

Terlepas dari ukuran dan struktur organisasi, masalah imbalan karyawan yang paling umum sering kali menghambat keleluasaan organisasi. Menanggapi hal tersebut, kami telah mengembangkan berbagai solusi yang dapat digunakan untuk menghadirkan struktur dan mendorong pengambilan keputusan yang konsisten saat mengatasi hambatan paling umum terkait imbalan tenaga kerja.

Solusi konsultasi Paket Imbalan Tenaga Kerja kami dibangun dengan landasan warisan konsultasi SDM Mercer, menghadirkan desain praktik terbaik yang dipadukan dengan alat bantu praktis. Solusi kami menetapkan landasan untuk manajemen imbalan karyawan dan SDM yang lebih efektif di bidang dengan fokus tertinggi, termasuk: 

• Manajemen penilaian dan pembayaran 
• Kompensasi penjualan 
• Mobil perusahaan
• Pelaporan upah gender dan kesetaraan upah.