Ketahui talenta yang Anda miliki dan butuhkan

Memajukan strategi talenta karyawan Anda untuk menghadapi new shape of work. Mulai dengan penilaian terhadap keterampilan saat ini dari karyawan dan tim kepemimpinan organisasi Anda untuk memahami kesenjangan yang perlu Anda jembatani dalam membangun tenaga kerja Anda di masa depan.

Gunakan pendekatan berbasis bukti untuk mengatasi tantangan unik sekaligus mendukung pengalaman karyawan yang positif. 

Hubungi kami

Apakah organisasi anda siap menghadapi tantangan di masa depan?

Tantangan penilaian talenta

  • Bagaimana kita memahami rangkaian keterampilan talenta yang kita miliki saat ini?
  • Posisi pekerjaan apa yang kita butuhkan untuk masa depan, dan keterampilan apa yang diperlukan untuk posisi pekerjaan ini?
  • Di mana kesenjangannya, dan bagaimana kita mengisinya?
  • Bagaimana kita memastikan strategi talenta kita berkelanjutan dan siap menghadapi masa depan?
  • Apa cara paling efisien untuk membangun, ‘membeli’, atau ‘meminjam’ talenta?
  • Bagaimana kita mengidentifikasi dan mempertahankan talenta dengan potensi tinggi
  • Bagaimana kita membantu talenta agar merasa didukung dalam pertumbuhan karier mereka?
  • Bagaimana kita menggunakan data untuk membuat keputusan terkait talenta?
  • Bagaimana kita dapat mengetahui apakah manajer kita memiliki gaya kepemimpinan yang inklusif?
  • Bagaimana kita membangun budaya umpan balik untuk mendukung manajemen kinerja?

Menyelaraskan talenta dengan kebutuhan bisnis yang dinamis 

Ketika talenta langka, pengembangan karyawan, peningkatan keterampilan, dan pelatihan ulang menjadi kunci daya saing dan keberlanjutan bagi organisasi. Peningkatan keterampilan, pelatihan ulang, dan penerapan keterampilan secara fleksibel hanya mungkin dilakukan jika pekerjaan diuraikan menjadi berbagai keterampilan. Keterampilan adalah ‘mata uang’ baru dalam dunia kerja. Fleksibilitas keterampilan memberikan ketahanan dan ketangkasan bagi bisnis.

Solusi penilaian talenta Mercer mengevaluasi kondisi saat ini dari pasar tenaga kerja internal Anda dan mengukur kesenjangan taelnta yang diperlukan untuk mempersiapkan bisnis menghadapi masa depan. Pemetaan dan analisis dapat membantu Anda fokus pada populasi kritis untuk menjawab pertanyaan penting tentang potensi pasokan dan permintaan talenta di organisasi Anda. Proyeksi masa depan kemudian dapat mencontohkan bagaimana inisiatif tertentu dapat mendukung tujuan Anda.

Mercer, sebagai konsultan HR terkemuka di dunia, telah berpengalaman untuk membantu perusahaan mewujudkan strategi dan investasi pelatihan ulang keterampilan mereka dengan merefleksikannya dalam strategi manajemen talenta yang lebih luas, termasuk pembelajaran dan pengembangan, manajemen kinerja, dan praktik total rewards berdasarkan inovasi pay-for-skills dan pay-for-development.

Saat perusahaan mengejar transformasi tenaga kerja, mereka terus mencari talenta yang dapat beradaptasi dengan perubahan cepat dalam keterampilan yang dibutuhkan sambil mengantisipasi dan merencanakan keterampilan yang akan mereka butuhkan saat melakukan transformasi. 

Banyak perubahan yang mengubah lanskap pekerjaan

Perubahan telah datang. Pertimbangkan AI dan otomatisasi, globalisasi, gig ekonomi, dan beberapa generasi yang bekerja sama serta dampaknya terhadap perusahaan Anda. Bagaimana Anda akan beradaptasi dengan perubahan ini?

98%

perusahaan mengalami kekurangan keterampilan yang signifikan meskipun 91% karyawan melaporkan telah mempelajari keterampilan baru tahun lalu.

1 dari 3

eksekutif mengatakan pandemi membantu mereka menyadari bahwa mengetahui keterampilan apa yang mereka miliki dalam tenaga kerja mereka telah meningkatkan ketangkasan mereka. 

92%

pemimpin HR memprioritaskan peningkatan perencanaan tenaga kerja mereka untuk lebih baik dalam menginformasikan strategi membeli/membangun/meminjam talenta.

Solusi penilaian talenta kami

Tidak semua solusi penilaian kinerja atau penilaian potensi memiliki kompleksitas yang Anda butuhkan atau tersedia dari penyedia yang sama. Upaya manual yang lebih banyak mungkin diperlukan untuk mensintesiskan hasil, sehingga menciptakan risiko tambahan bersamaan dengan blind spot dalam data. Solusi penilaian talenta dan manajemen kinerja Mercer memberikan:
  • Alat bantu untuk menemukan talenta yang tepat berdasarkan kebutuhan organisasi Anda
  • Alat bantu yang secara akurat dan konsisten memantau tenaga kerja Anda terhadap keterampilan utama
  • Konsultasi untuk memperkuat strategi pengolaan karyawan jangka panjang yang bermakna
  • Alat bantu untuk menilai kesiapan kepemimpinan dalam inisiatif identifikasi potensi tinggi dan perencanaan suksesi
  • Alat bantu untuk menginformasikan inisiatif pengembangan talenta berskala besar dan menargetkan investasi
  • Alat bantu untuk memahami inklusivitas manajer dan pemimpin Anda
  • Alat bantu untuk membangun rencana pengembangan individu guna mendukung kesadaran diri talenta dan memandu pengembangan mereka
  • Diskusi terbuka dengan konsultan untuk meningkatkan kesadaran diri peserta dan memandu pengembangan mereka 
  • Alat bantu untuk mempromosikan budaya umpan balik untuk meningkatkan kesadaran dan mengintegrasikan perspektif yang berbeda
  
Best Workplace or Talent Assessment Project
Mercer Assessments has secured the 2024 e-Assessment Association Award. This recognition acknowledges the successful implementation and development of a solution that enhanced internal employee mobility and facilitated reskilling for new roles. The tool also significantly streamlined the process, making it smoother and more efficient.

Mercer | Mettl: Solusi penilaian talenta yang lengkap

Mercer | Mettl adalah platform penilaian talenta berbasis cloud milik kami untuk perekrutan dan pengembangan keterampilan. Platform kinerja yang tangguh ini disesuaikan dengan organisasi Anda dan mencakup evaluasi holistik berdasarkan penilaian psikometrik (kepribadian, perilaku, kognitif, dan bakat) dan penilaian teknis (keterampilan IT dan non-IT dan kesiapan digital) serta keamanan informasi yang ketat. Mercer | Mettl juga merupakan platform andal yang mendukung proses umpan balik 360° atau multi-rater Platform ini melayani berbagai tingkat pengalaman dan metode perekrutan:

  • Membangun portofolio penilaian yang disesuaikan.
  • Pilih dari berbagai format pertanyaan dan simulator pengkodean.
  • Manfaatkan lebih dari satu juta pertanyaan untuk solusi yang terukur.
  • Gunakan templat laporan khusus untuk mendapatkan data yang Anda butuhkan.
  • Temukan berbagai solusi yang disesuaikan untuk analisis kesenjangan keterampilan, identifikasi potensi yang tinggi, perencanaan suksesi, pengembangan kepemimpinan, dan efektivitas pelatihan.

Mercer | Mettl adalah platform berkapasitas besar, didukung dengan lebih dari 27 bahasa, dan bersertifikasi ISO27001 dan ISO9001.

Platform kami membantu organisasi memahami tenaga kerja mereka dengan lebih baik dan mencakup:

3K +

keterampilan yang diuji

1M +

pertanyaan

200+

Posisi pekerjaan

25+

industri

4K +

klien global

Pendekatan kami terhadap penilaian talenta

Mercer mengusulkan pendekatan penilaian strategis dan terpadu. Ini berarti mempertimbangkan berbagai fase strategi manajemen talenta dan mengintegrasikannya dalam proses iterasi berkelanjutan yang berpusat pada karyawan terkait dengan kebutuhan bisnis dan strategi perusahaan. Proses ini memberi masukan bagi keterampilan dan peran penting saat ini dan masa depan serta mengarahkan sumber daya manusia menuju pertumbuhan yang ditargetkan, sehingga Anda dapat mengarahkan perusahaan menuju kesuksesan.

Kami memanfaatkan data dan analitik untuk mengukur keberhasilan individu dan organisasi. Pendekatan strategis dan terpadu kami terdiri atas empat langkah utama:

Mulai Temukan Tentukan Gerakkan
Tahap: Membayangkan dan menyampaikan visi keterampilan di masa depan Tahap: Membayangkan dan menyampaikan visi keterampilan di masa depan Tahap: Menciptakan solusi yang berani dengan hasil terukur menuju visi keterampilan di masa depan Tahap: Memberikan hasil yang berkelanjutan dan menjadikan transformasi keterampilan sebagai bagian dari organisasi
Fokus: Apa tantangan bisnis nyata yang ingin kita coba atasi dengan perubahan ini – dari perspektif perusahaan dan karyawan? Fokus: Di Di mana pekerjaan berjalan dengan baik dan buruk dari perspektif produktivitas dan pengalaman karyawan? Fokus: Perubahan  apa yang terjadi pada pekerjaan yang akan secara bersamaan meningkatkan produktivitas dan pengalaman kerja karyawan? Fokus: Bagaimana kita menciptakan cara kerja yang produktif, menarik, dan berkelanjutan?

Solusi penilaian dan pendukung talenta terkait

  • Pasar Talenta

    Membuka keterampilan dan membangun kapasitas masa depan dengan memahami apa yang dapat dilakukan karyawan saat ini dan apa yang dapat mereka lakukan di masa depan dengan pengembangan yang ditargetkan. Platform pasar talenta akan mencocokkan mereka dengan kebutuhan bisnis dalam skala dan kecepatan.

  • Strategi talenta berbasis keterampilan

    Mercer Skills-Edge Suite menawarkan konsultasi, teknologi, dan data untuk memberikan wawasan guna memajukan praktik talenta dan gaji berbasis keterampilan di seluruh perusahaan Anda.

  • Pelatihan HR (Mercer Learning)

    Lengkapi karyawan Anda dengan kursus e-learning dan workshop virtual yang akan membantu mereka memimpin di masa depan. Atau buat seri khusus yang ditargetkan untuk kebutuhan talenta Anda.

  • Platform penilaian Mercer | Mettl

    Pilih psikometrik dan alat bantu penilaian keterampilan yang tepat dan dapat disesuaikan pada platform pemberian mandiri. Platform ini memungkinkan Anda untuk menilai keterampilan teknis dan soft skills di semua bidang fungsional, IT, sales, HR, dll.

     

Wawasan terkait

    Bagaimana kami dapat membantu penilaian talenta Anda?

    Hubungi spesialis kami hari ini.