Membuka kekuatan dan potensi tenaga kerja Anda

Pasar talenta secara mulus menghubungkan bakat dengan pekerjaan, memanfaatkan wawasan keterampilan berbasis AI, perencanaan pengembangan yang dipersonalisasi dan dinamis, serta pengerahan bakat bilateral yang mendemokratisasi peluang dan memberikan ketangkasan tenaga kerja.

Pemanfaatan strategis talenta

Didorong oleh kebutuhan akan model bisnis yang lebih tangkas yang dapat menanggapi peluang dan ancaman yang berubah dengan cepat, pemimpin semakin mencari cara untuk menghubungkan talenta agar dapat bekerja dengan lebih lancar. Di dunia saat ini, pekerjaan ini dapat berupa pertunjukan, proyek, penugasan, atau pekerjaan penuh waktu. Apa pun bentuk kerjanya, keterampilan adalah mata uang utama di tempat kerja.

Pasar bakat cocok dengan bakat untuk bekerja dengan cepat dan dalam skala besar. Didorong oleh gangguan digital dan sosial saat ini, pasar tersebut merupakan hal penting dalam agenda sumber daya manusia (SDM). Pasar bakat yang paling efektif didukung oleh platform yang menghasilkan wawasan tenaga kerja, mengenali potensi pekerja, dan merekomendasikan jalur pembelajaran yang dipersonalisasi yang mengarah pada peluang masa depan. Pengalaman pasar talenta digital kelas konsumen telah terbukti berharga karena mendorong penerapan dan keterlibatan. 

AI adalah pusat strategi talenta SDM modern. Menurut penelitian Mercer, 8 dari 10 perusahaan berencana menggunakan AI untuk mengevaluasi perubahan permintaan dan nilai keterampilan, dan 8 dari 10 perusahaan berencana menggunakan platform yang didukung AI untuk meningkatkan manajemen talenta internal.

 

Satu dari lima karyawan mengatakan bahwa mereka tidak yakin keterampilan mana yang akan membantu kemajuan karier mereka.
Tren Talenta Global Mercer 2022-2023

Membuka keterampilan dan membangun kapasitas masa depan

Banyak perusahaan telah mendapatkan manfaat dari penggunaan pasar bakat dalam beberapa tahun terakhir, tetapi tidak semua memanfaatkan kekuatan penuh yang mereka tawarkan. Untuk memaksimalkan nilai ini, Mercer merekomendasikan praktik terbaik berikut: 
  • Memprioritaskan tujuan dan memiliki rencana
    Pasar bakat dapat memberikan banyak manfaat, jadi pastikan untuk mengklarifikasi tujuan yang ingin Anda capai dan kapan. Tidak semua manfaat akan segera diwujudkan, jadi penting untuk memiliki rencana jangka pendek, menengah, dan panjang. Ini akan membantu Anda mempertahankan fokus dan memastikan keselarasan dengan inisiatif dan program bakat lainnya. 
  • Bersandar pada AI
    Memungkinkan AI melakukan tugas berat — ini akan mengurangi aktivitas pemeliharaan dan penilaian kecepatan bagi pekerja, pemimpin, dan SDM. Telusuri sepenuhnya cara AI dapat menghadirkan pengalaman yang lebih baik bagi kandidat, pekerja, dan pemimpin.  Memahami cara platform teknologi akan melengkapi alat bantu yang ada dan yang muncul dalam ekosistem teknologi SDM Anda.
  • Indeks perubahan dan komunikasi yang berlebihan
    Pasar bakat yang dinamis biasanya memerlukan perubahan pola pikir di antara pekerja dan pemimpin. Hal ini memerlukan strategi komunikasi yang baik yang melampaui pelatihan teknologi. Upaya yang berhasil biasanya mencakup rencana perubahan dan keterlibatan yang kuat — yang mendukung pengalaman individu dalam pasar talenta. 
  • Kemajuan nilai di atas kesempurnaan
    Tetapkan target yang realistis dan bangun kemenangan dini. Perusahaan yang mengambil pendekatan berulang dapat belajar dari pengalaman mereka dan memiliki posisi yang lebih baik untuk berkembang seiring waktu — meningkatkan cakupan serta memperkuat titik integrasi pada proses dan sistem yang ada.  
Transformasi SDM

Desain Kerja

Menanggapi secara proaktif pekerjaan digitalisasi dan desain ulang yang cepat untuk kombinasi pekerjaan manusia dan otomatis yang optimal dan berkelanjutan.
Produk terkait untuk dibeli
Solusi terkait
Wawasan terkait