Menciptakan keunggulan kompetitif dengan strategi dan analisis tenaga kerja
Ilmu tenaga kerja membantu memecahkan tantangan yang kompleks
Sumber daya manusia (SDM) dan pemimpin bisnis menghadapi tantangan yang signifikan dan semakin kompleks saat mereka bekerja untuk memastikan tenaga kerja mereka produktif, inovatif, dan terlibat. Apakah tujuan Anda adalah untuk memperkuat retensi, meningkatkan keragaman dan inklusi, mencapai kesetaraan gaji, atau merencanakan tenaga kerja masa depan Anda, Mercer dapat membantu.
Mercer berada di garis depan ilmu tenaga kerja. Kami menggunakan pendekatan berbasis data yang disiplin terhadap strategi dan analisis tenaga kerja. Hal ini mengidentifikasi serangkaian pendorong keberhasilan unik yang diperlukan masing-masing klien kita untuk mencapai tujuan pertumbuhan mereka. Ini juga memberikan strategi SDM pendukung yang mereka butuhkan untuk mengembangkan tenaga kerja mereka.
Perusahaan paling sukses di dunia memiliki hubungan yang jelas dan terukur antara investasi dan hasil tenaga kerja mereka. Mercer bekerja sama dengan perusahaan tersebut untuk mengoptimalkan strategi tenaga kerja mereka dan menciptakan keunggulan kompetitif yang langgeng.
Kemampuan analitik dan strategi tenaga kerja kami
-
Internal Labor Market (ILM) Analysis®
Untuk mendorong perencanaan tindakan Anda, kami terlebih dahulu mendiagnosis dinamika tenaga kerja internal Anda: bagaimana karyawan mengalir masuk, melalui, dan keluar dari organisasi Anda — dan bagaimana mereka dihargai. -
External Labor Market (ELM) Analysis®
Lihat di luar tenaga kerja Anda yang ada untuk mengukur ketersediaan talenta dan memahami tren atau perkiraan tenaga kerja eksternal. Nilai area tempat Anda saat ini, atau rencanakan, untuk beroperasi. -
Perencanaan tenaga kerja strategis dan masa depan kerja
Rencanakan masa depan organisasi Anda dengan menilai pasokan tenaga kerja Anda saat ini terhadap perkiraan permintaan di masa depan. Ini akan mengidentifikasi kesenjangan kritis yang perlu ditangani untuk mengurangi risiko pasokan tenaga kerja. -
Business Impact Modeling (BIM)®
Hubungkan praktik manajemen talenta Anda dengan metrik keuangan dan produktivitas yang sulit, seperti pencapaian pendapatan/penjualan, skor kepuasan pelanggan, dan ukuran kualitas. -
Diversity, equity and inclusion (DEI) analytics
Gunakan metodologi ILM kami untuk mengeksplorasi akar penyebab aliran bakat dan perbedaannya di seluruh jenis kelamin dan ras/kelompok etnis. Ini akan membantu Anda mengidentifikasi solusi yang ditargetkan untuk mengatasi hambatan sistemik. -
Analisis ekuitas gaji
Meninjau dan menyelesaikan ketidaksetaraan gaji secara efektif, mengurangi risiko, meningkatkan keragaman, dan mendorong keberhasilan organisasi dengan ekuitas gaji dan solusi DEI kami yang komprehensif. -
Analisis gabungan + ILM (Say-Do)
Bandingkan apa yang karyawan katakan bahwa mereka hargai dengan apa yang sebenarnya mereka junjung tinggi. Ini akan memberikan gambaran yang lebih lengkap untuk membantu menyusun program dan penawaran Anda. -
Analisis jaringan organisasi
Memahami cara karyawan terhubung satu sama lain dalam organisasi Anda. Menilai dampak hubungan tersebut terhadap dinamika tim yang penting.
Banyak strategi tenaga kerja dan solusi analitik kami berkisar pada konsep dasar pasar tenaga kerja internal. Meskipun setiap perusahaan memiliki pasar seperti itu — baik secara desain maupun default — organisasi sering kali memiliki terlalu sedikit wawasan tentang aturan aktual yang menentukan tenaga kerja mereka.
