Crea una strategia digitale in armonia con la tecnologia della tua azienda 

Quanti sistemi e processi manuali eterogenei stai gestendo?

Hai bisogno di una strategia digitale?

Le aziende con ambizioni digitali e un’adeguata maturità traggono maggiore vantaggio dalla loro trasformazione digitale, generano il 16% di ricavi in più e sono dal 9% al 26% più redditizie rispetto ai competitor. È il momento di investire in una strategia digitale?

Consigliamo alle organizzazioni di adottare un approccio olistico nell’ambito della strategia delle Risorse umane, dei processi delle Risorse umane, della tecnologia e degli utenti aziendali. Ciò è particolarmente vero per le fusioni, le acquisizioni e le cessioni, laddove vi sia la necessità di armonizzare questi sistemi.

La mancanza di standardizzazione comporta problemi di rendicontazione e analisi.

Valuta lo stato attuale

Valutiamo la tua situazione attuale per determinare se è necessario adottare una strategia digitale:
  • Qual è la prevalenza di sistemi interni e personalizzati che richiedono uno sforzo significativo per manutenzione e supporto?
  • Quanti sistemi e processi manuali eterogenei gestisci? Ad esempio, non esiste un unico sistema di record per Risorse umane/finanza/benefit?
  • Come stai sfruttando le tecnologie emergenti, come l’intelligenza artificiale, il machine learning, gli algoritmi e l’automazione robotica dei processi?
  • Qual è il tuo attuale modello tecnologico e operativo?
  • In che modo la tecnologia attualmente utilizzata sta aiutando od ostacolando la tua capacità di attuare politiche e processi?

Iniziamo

Mercer ha l’esperienza necessaria per aiutarti ad armonizzare la tecnologia delle Risorse umane. Iniziamo esaminando i sistemi attuali e spesso frammentati per collaborare con i clienti nello sviluppo di processi coordinati e semplificati per migliorare le prestazioni, la governance, la digitalizzazione e l’esperienza dei dipendenti.

Creiamo soluzioni per i clienti esaminando attentamente i partner giusti per le strategie digitali, cloud readiness e i servizi di selezione dei fornitori.

Condividere esperienze

Mercer ha aiutato Santander a prepararsi a trasformare i processi, l’organizzazione e la tecnologia delle sue Risorse umane. Dopo aver analizzato la situazione attraverso i colloqui con gli stakeholder, abbiamo sviluppato un panorama di processo e una definizione di governance ideali, e determinato le future esigenze di supporto IT. Abbiamo quindi creato una roadmap e un’elaborazione per implementare un nuovo modello di interazione con le Risorse umane.

Contenuti correlati

    Inserire nuove tecnologie nell’infrastruttura esistente non creerà l’agilità necessaria per prosperare nel mercato futuro in continua evoluzione e altamente competitivo. È necessaria una vera trasformazione.
    Julie Humphries

    Partner senior, Soluzioni digitali, Mercer

    Soluzioni correlate
      Approfondimenti correlati