2024 Global Talent Trends 

  
   

Workforce 2.0: Sprigionare il potenziale umano in un mondo potenziato dalle macchine

Guardando al 2024, il mondo del lavoro è in piena trasformazione, rivoluzionato dai cambiamenti radicali degli ultimi anni. Le dinamiche sociali stanno rimodellando le strutture del mondo del lavoro, la tecnologia e l’intelligenza artificiale stanno progredendo a gran velocità e stiamo ancora affrontando le conseguenze e la ripresa di un mondo post-pandemia.

Desideravamo sapere come gli executives, i responsabili delle risorse umane e i dipendenti si stessero orientando in questo panorama in continua evoluzione. Più di 12.200 testimonianze hanno contribuito al report Global Talent Trends di quest’anno e siamo entusiasti di condividere i risultati con voi.

Quali sono le priorità del 2024?

Lo studio Global Talent Trends di quest’anno si basa sulle opinioni di 845 executives, 1920 HR Leader, 9449 dipendenti e 84 investitori di 17 aree geografiche e 16 settori. Il loro contributo ha definito le quattro tendenze che stanno plasmando la “People Agenda” nel 2024:
  

La persona al centro della produttività

Risolvere l’equazione della produttività attraverso l’IA, l’assesment e la progettazione del lavoro

  

Fiducia ed equità come capisaldi

Favorire un clima di fiducia attraverso la parità retributiva, l'equità e l'inclusione

  

Un sistema immunitario aziendale più forte

Costruire una cultura resiliente attraverso dipendenti in buona salute e consapevoli dei rischi

   

Una cultura digital-first

Progettare un'azienda adattiva e digital fluent dove le persone possono prosperare

Le organizzazioni stanno cogliendo l’opportunità di reimpostare la propria people strategy per costruire intenzionalmente modelli di lavoro più sostenibili, più stimolanti e meno estenuanti.
Kate Bravery

Senior Partner, Mercer

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I risultati raggiunti non sono sufficienti per progredire. Siamo alla vigilia di un cambiamento Dato che le organizzazioni considerano le nuove tecnologie un’opportunità, è imperativo che l’attenzione non si concentri solo sull’ottimizzazione dei costi e sui profitti. Con il progredire dell’interazione uomo-macchina a una velocità senza precedenti, abbiamo finalmente l'opportunità di realizzare una work-experience più intuitiva, semplificata e personalizzata. In un’epoca in cui people risk significa rischio d’impresa, il mancato equilibrio può mettere in ginocchio un’organizzazione.

Report

   

Global Talent Trends Study 2024

Le tendenze di quest’anno identificano ciò che le principali organizzazioni stanno facendo in modo diverso per creare una gestione dei talenti più agile e sostenibile che consentirà alle aziende, alla forza lavoro e alla società di prosperare negli anni.
Report

Global Talent Trends Study 2024

Le tendenze di quest’anno identificano ciò che le principali organizzazioni stanno facendo in modo diverso per creare una gestione dei talenti più agile e sostenibile che consentirà alle aziende, alla forza lavoro e alla società di prosperare negli anni.
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