Nuova forma del lavoro: Abbracciare la DEI sul posto di lavoro 

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Garantite la parità di opportunità, esperienza e retribuzione nella vostra forza lavoro

La ricerca della diversità, dell’equità e dell’inclusione (DEI) ha assunto un ruolo di primo piano nelle organizzazioni di tutto il mondo. Ciò è stato determinato dagli impatti negativi della pandemia di COVID-19 e dalla protesta globale contro l’ingiustizia razziale. Ora più che mai, le organizzazioni devono concentrarsi sul raggiungimento di un cambiamento sostenibile e a lungo termine.

Un vero cambiamento richiede un’azione reale. Le aziende devono:

  • Applicare intuizioni basate sui dati
  • Sviluppare obiettivi chiari e visibili
  • Garantire l’impegno e la responsabilità della leadership

Da tempo esiste un divario significativo e scoraggiante tra i valori che le aziende esprimono pubblicamente e l’impatto delle loro azioni e delle loro affermazioni sulla realizzazione dell’uguaglianza. Secondo il report 2020 di Mercer, Parliamo di uguaglianza in modo concreto, l’81% delle organizzazioni a livello globale dichiara di essere concentrato sul miglioramento della diversità, dell’equità e dell’inclusione. Tuttavia, solo il 42% riferisce di avere una strategia pluriennale documentata e solo il 50% ha fissato obiettivi quantitativi formali e target DEI.

Come possono quindi le organizzazioni progredire meglio verso la diversità, l’equità e l’inclusione?

Definire diversità, equità e inclusione (DEI)

  • Diversità

    Evolvere la rappresentazione

    Quanto la vostra forza lavoro rappresenta le comunità in cui lavorate e che servite? Qual è la vostra strategia da cinque a dieci anni per aumentare la presenza di gruppi sottorappresentati?

  • Equità

    Progetto per garantire l’accesso

    Quanto riuscite a garantire che i vostri dipendenti ricevano ricompense eque per il loro lavoro e un accesso equo alle opportunità di avanzamento?

  • Inclusione

    Favorire l’appartenenza

    In che misura la cultura, l’ambiente e l’esperienza che la vostra azienda offre infondono un senso di appartenenza, autenticità e fiducia?

Solo il 30% delle organizzazioni utilizza la tecnologia per affrontare sistematicamente le sfide DEI. 
Global Talent Trends

Tre modi per iniziare a costruire una strategia DEI basata su prove di efficacia

Ottenete il vostro report personalizzato

Valutate l’approccio della vostra azienda alla DEI e utilizzate i risultati per identificare le aree di opportunità e concentrarvi sui passi successivi.

Partecipate alla valutazione

Diversità, equità e inclusione 

Adottate azioni sostenibili per promuovere risultati equi in termini di carriera, salute e benessere finanziario.

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Progettate e implementate una strategia completa che garantisca pari opportunità, esperienza e retribuzione.

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