Report Skills Snapshot Survey 2023/2024 

Il report evidenzia i vantaggi delle pratiche di Talent & Reward basate sulle competenze, tra cui una migliore fidelizzazione dei dipendenti, una maggiore agilità della forza lavoro e una maggiore flessibilità per far fronte all'evoluzione delle richieste del mercato. Fornisce raccomandazioni per l’implementazione di una talent strategy skills-based, come la costruzione di una solida base di competenze, l’allineamento dei KPIs e la definizione delle metriche di successo. Condividiamo anche le sfide, tra cui i silos di dati, i diversi elenchi di competenze e le diverse classificazioni tra i diversi gruppi. Il report si conclude con un invito all’azione per le aziende per diventare organizzazioni skills-powered, fornendo i passaggi per iniziare.

L'uso limitato ma crescente delle competenze nella pianificazione della forza lavoro, nei progetti e nei lavoretti e nella progettazione del lavoro suggerisce alle aziende di iniziare con casi d'uso più semplici e meno dirompenti. Ad esempio, l'aumento dei progetti e delle collaborazioni richiede di cambiare il modo in cui i talenti si recano al lavoro; la progettazione del lavoro cambia il tipo di lavoro, i destinatari e le modalità di esecuzione; la pianificazione della forza lavoro ha un impatto a valle di vasta portata sulla valutazione, lo sviluppo e la flessibilità dei pool di talenti. Di conseguenza, le pratiche skills-based relative all’attraction, allo sviluppo e alla retention dei dipendenti sono già la norma. 

Stai cercando di adottare un approccio skills-first per la gestione dei talenti, ma non sai da dove iniziare? Mercer lo fa per te I nostri esperti hanno delineato cinque passaggi chiave per aiutarti a iniziare il tuo viaggio verso una forza lavoro più agile e flessibile.