Report Health on Demand 2023 

Benefit per tutti. Il segreto per avere dipendenti felici e un’azienda prospera.

Analizza le necessità e le priorità dei dipendenti e scopri come infondere energia, rassicurare i dipendenti e fornire le soluzioni più utili alle loro esigenze con strategie che accrescano il benessere dell’intera azienda.
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Benefit per tutti. Benefit per un mondo in rapida evoluzione. Benefit per società più sane.

Per aiutarti a capire meglio le nuove priorità delle diverse popolazioni aziendali, quest’anno abbiamo raccolto l’opinione di oltre 17.000 dipendenti che lavorano in diversi settori e appartengono a diverse categorie. La nostra analisi fornisce un punto di vista unico sul valore che attribuiscono i dipendenti ai benefit erogati dall’azienda e dimostra la forza di un modello che metta il welfare al primo posto.

La tua offerta di benefit è al passo con i tempi?

Abbiamo voluto analizzare che cosa significa offrire benefit davvero in linea con le esigenze delle persone e in grado di forgiare società più sane perché affrontano i problemi principali della nostra epoca, per esempio l’impatto del cambiamento climatico sulla vita delle persone. Abbiamo scoperto che se vogliono favorire il benessere dei dipendenti, i datori di lavoro devono dimostrare di occuparsi di loro.

I datori di lavoro possono ridurre i gap nell’assistenza sanitaria e migliorare il benessere di tutti i dipendenti.

Tre tendenze chiave

Usare i benefit come un’espressione dei valori aziendali sarà ancora più essenziale in un mondo sempre più complesso.

Benefit per tutti

Per impostare strategie di welfare aziendale che rispondano ai bisogni di tutti occorre avere ben chiare le esigenze e le preferenze delle diverse popolazioni aziendali.

Benefit per un mondo in rapida evoluzione

Usare i benefit come un’espressione dei valori aziendali e ridurre i rischi per le persone sarà ancora più essenziale in un mondo sempre più complesso, caotico e digitale.

Benefit per società più sane

Migliorare la salute delle persone è una componente critica della “S di ESG”. Se i datori di lavoro vogliono fornire soluzioni alla società, devono saper rispondere ai bisogni sanitari, finanziari ed emotivi dei propri dipendenti.

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Esplora i trend

Le complessità sono aumentate. Attraversiamo un periodo di policrisi che ha esacerbato i problemi sanitari, sociali, emotivi e finanziari dei dipendenti: la guerra, i disastri ambientali, le instabilità politiche, l’inflazione elevata hanno inciso fortemente sull’accesso ai servizi di base.

I datori di lavoro hanno dovuto considerare in maniera diversa la valenza e il valore dei benefit messi a disposizione e devono progettare nuove modalità creative per far prosperare l’azienda e valorizzare le sue professionalità.

Gruppi diversi di lavoratori, per esempio la Generazione Z, le donne o coloro che si prendono cura per esempio di un familiare non autosufficiente, hanno priorità diverse, che cambiano nel tempo. I datori di lavoro in grado di comprendere appieno le diverse esigenze e preferenze dei collaboratori possono fornire benefit davvero utili a tutti.

Usare i benefit come un’espressione dei valori aziendali e ridurre i rischi per le persone sarà ancora più essenziale in un mondo sempre più complesso, caotico e digitale. Esserci nei momenti che contano, prendere posizione sulle tematiche sociali, costruire un rapporto di fiducia ponendo le pietre miliari che orientino il cammino verso un futuro più digitale della salute è importante. I datori di lavoro che rifocalizzano le proprie strategie sui benefit sono naturalmente portati a gestirle in maniera più attiva.

Considera i temi legati all’equità dell’accesso alla salute e ai rischi sanitari del personale focalizzandoti sulle categorie a più basso reddito, con problemi di salute, sui lavoratori part-time e sulla salute psicologica. Migliorare la salute dei dipendenti è una componente essenziale per “dare senso alla S di ESG” e lo è soprattutto per le nuove generazioni che integrano la forza lavoro.
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