Piani di talent mobility all'avanguardia attraggono la forza lavoro del futuro 

La grande richiesta di talenti di alto livello sta portando le organizzazioni a migliorare l’employee experience in mobilità per attrarre la forza lavoro internazionale di cui hanno bisogno per avere successo. Le organizzazioni che possono fornire il giusto grado di flessibilità ai propri dipendenti, e che offrono programmi di mobilità globale interessanti e sostenibili, ottengono un vantaggio competitivo.  

Per ottimizzare i programmi di global talent mobility, i team HR internazionali stanno adottando sempre più tecnologie all’avanguardia che semplificano e rendono fluido l’intero processo di gestione della mobilità per i team, i manager e i collaboratori internazionali. Le aziende devono gestire i costi offrendo al contempo pacchetti di retribuzione competitivi. La ricerca del costo della vita e delle differenze retributive in tutto il mondo e il monitoraggio dei pool di talenti locali per trovarne di nuovi, fa parte di questo gioco di equilibri.

Le considerazioni sui costi fatte dall’organizzazione devono essere bilanciate con lo standard di vita dei dipendenti. La qualità della vita varia, ed è determinata da fattori quali abitazioni, assistenza sanitaria, infrastrutture, cultura e svago, istruzione, disponibilità di beni e servizi, clima, misure igieniche, lontananza geografica, e prevalenza di malattie e violenza. Le aziende stanno cercando di valutare obiettivamente questi differenziali per garantire equità a tutti i dipendenti in mobilità internazionale, indipendentemente da dove lavorano. I dipendenti che si trasferiscono in una città con una qualità della vita inferiore ricevono indennità specifiche.

Trovare il giusto equilibrio tra priorità contrastanti, e il giusto mix di tecnologia, flessibilità e politiche coerenti, determina la capacità delle aziende di attrarre e trattenere i migliori talenti.