Cost of Living City Ranking 2024 

Queste tre città hanno mantenuto le stesse posizioni nella classifica di Mercer dell'anno scorso. All'altra estremità troviamo le città che si sono classificate più in basso per il costo della vita quali Islamabad, Lagos e Abuja.

Negli ultimi anni una serie di fattori chiave ha influenzato l'economia mondiale. Nel 2024, questi fattori continueranno ad avere un impatto sul costo della vita nelle grandi città.

• L'inflazione e le fluttuazioni dei tassi di cambio incidono direttamente sulla retribuzione e sui risparmi dei dipendenti in mobilità internazionale (o di quelli che svolgono un incarico internazionale).
• L'accresciuta volatilità economica e geopolitica, così come i conflitti e le emergenze locali, hanno portato a spese aggiuntive in settori come l'alloggio, le utenze, le tasse locali e l'istruzione.
• Nel caso delle città che occupano le posizioni più alte (Hong Kong, Singapore e Zurigo), fattori quali il costo del mercato immobiliare, gli elevati costi di trasporto e il costo più elevato di beni e servizi hanno contribuito all'elevato costo della vita.
• Al contrario, a Islamabad, Lagos e Abuja il costo della vita dei dipendenti internazionali è stato in parte determinato dal deprezzamento della valuta.

La classifica annuale di Mercer sul Cost of Living nelle città fornisce trend e approfondimenti preziosi per chi deve compiere scelte informate sulle operazioni di mobilità internazionale e sui dipendenti internazionali. Nella classifica ci sono 226¹ città del mondo dai luoghi più costosi ai luoghi meno costosi in cui vivere. La classifica completa è una preziosa guida per orientarsi nell'intricato panorama delle spese di soggiorno nelle città di tutto il mondo.

Delle 10 città più care per i dipendenti in mobilità internazionali, la metà si trova in Europa occidentale, di cui quattro in Svizzera. Tuttavia, sono le città del Sud-Est asiatico a guidare la classifica, con Hong Kong e Singapore che occupano rispettivamente la prima e la seconda posizione. Le due città più economiche sono Lagos (225) e Abuja (226), entrambe situate in Nigeria (nel continente africano).

Le città europee sono presenti in modo preponderante nella top 10 dei luoghi più costosi in cui vivere. Oltre alle quattro città svizzere, Londra è salita all'ottavo posto della classifica delle prime 10 città. Altre città costose della regione includono Copenaghen (11), Vienna (24), Parigi (29) e Amsterdam (30).

Dubai ha scalato la classifica diventando la città più costosa del Medio Oriente per i dipendenti internazionali. Si classifica al 15° posto nella classifica globale, con un aumento di tre posizioni rispetto al 2023. La seconda città più costosa di questa regione è Tel Aviv, che è scesa di otto posizioni e si è piazzata al 16° posto. È seguita da Abu Dhabi (43), Riad (90) e Gedda (97).

In Sud America, Montevideo, in Uruguay, è la località più costosa per i dipendenti in mobilità internazionale, alla posizione 42. È seguita da Buenos Aires (77, 32 posizioni in discesa) e San Paolo (124). Vale la pena sottolineare che, oltre al fatto che Buenos Aires è diventata una località meno costosa in cui vivere, anche Santiago del Cile è scesa di 73 posizioni, passando al 160° posto della classifica.

In Nord America, New York City (numero 7 nella classifica globale) rimane la città più costosa. Seguono Nassau, Bahamas (9), Los Angeles (10), Honolulu (12) e San Francisco (13). Le principali differenze riscontrate nelle classifiche del Nord America rispetto all'anno precedente riguardano il Messico. La capitale, Città del Messico, è salita di 46 posizioni, posizionandosi al 33esimo posto, e Monterrey è salita di 40 posizioni, arrivando al 115esimo posto.

Le città africane che si sono posizionate più in alto nella classifica globale del costo della vita sono Bangui (14, con un +12), Gibuti (18) e N'Djamena (21). Le città meno costose della regione includono Blantyre (221), Lagos (225, in calo di 178 posizioni) e Abuja (226).

Oltre a Hong Kong e Singapore, le altre città più costose dell'Asia sono Shanghai (23), Pechino (25) e Seoul (32). Tra le città meno costose della regione figurano Karachi (222), Bishkek (223) e Islamabad (224).

Infine, per la regione del Pacifico, Sydney è in cima alla lista al 58° posto, seguita da Noumea, Nuova Caledonia (60), Melbourne (73) e Brisbane (89). Le località neozelandesi di Auckland e Wellington rimangono le meno costose del Pacifico, rispettivamente al 111° e al 145° posto.

Con il perdurare delle pressioni inflazionistiche in tutto il mondo, è importante dare un'occhiata più da vicino a come si è evoluto il costo di alcuni beni selezionati rispetto all'anno scorso. Per farlo, abbiamo analizzato il costo di un paniere di articoli di uso quotidiano:

• 12 uova grandi
• 1 l di olio d’oliva
•  Caffè espresso al bar
• 1 L di benzina (senza piombo)
• Jeans blu da uomo
• Shampoo, taglio e styling per donna

In media, i costi di tutti questi prodotti sono aumentati, con un incremento più significativo del prezzo dell'olio d'oliva. Alcune città hanno registrato un maggiore aumento dei prezzi di questo prodotto. Ad esempio, Buenos Aires ha registrato un aumento del 694%, mentre Istanbul del 145%.

Tra il 2023 e il 2024, le diminuzioni più significative nella classifica del costo della vita si sono registrate nelle città dell'Africa (Lagos, Luanda e Abuja), del Sud America (Santiago) e dell'Asia orientale (Osaka).

Le svalutazioni valutarie sono state un fattore significativo di queste diminuzioni. Si è registrata anche una riduzione del costo delle residenze di pregio (ad esempio, a Santiago). Il calo del costo della vita indotto dalla valuta per i dipendenti in mobilità internazionale è avvenuto nonostante l'aumento dell'inflazione in molti di questi Paesi. Ad esempio, tra marzo 2023 e marzo 2024, il tasso di inflazione è aumentato a oltre il 20% sia per la Nigeria che per l’Angola.  

In un panorama globale in continua evoluzione, i fattori che rendono appetibile una località vanno ben oltre le semplici considerazioni sui costi. Sebbene il costo abbia indubbiamente ancora un ruolo importante, le aziende e i dipendenti danno sempre di più la priorità ad altri fattori quando valutano l'attrattiva di una destinazione. La qualità della vita, la sicurezza e la presenza di infrastrutture solide e di una connettività senza soluzione di continuità sono diventati fattori determinanti per l'attrattiva di una località.

Nell'attuale clima politico globale, le tensioni locali e regionali si stanno acuendo e le zone di conflitto stanno proliferando. Ciò significa che la sicurezza dei dipendenti è diventata una priorità per le organizzazioni di tutto il mondo. Sono emersi anche altri rischi e problemi di carattere negativo, che vanno dalle catastrofi naturali alle infrastrutture inadeguate e alla limitata connettività internazionale. Tutto ciò può avere un impatto significativo sul processo decisionale delle aziende e dei loro dipendenti.

Il grafico seguente mostra la correlazione tra il costo e la qualità della vita in alcune città del mondo. Inoltre, evidenzia la posizione di ciascuna località rispetto alla sicurezza, all'ecocompatibilità e alle infrastrutture.

Il confronto tra i dati relativi ai costi e alla qualità della vita evidenzia la sfida di trovare il punto di equilibrio tra i due - in altre parole, una città che combina costi bassi e un'alta qualità della vita. Secondo i dati recenti di Mercer, solo otto città della classifica hanno raggiunto questo obiettivo (Lubiana, Montreal, Varsavia, Zagabria, Budapest, Panama City, Santiago e Kuala Lumpur).

Questo elenco di otto città dovrebbe interessare le famiglie alla ricerca di uno stile di vita migliore, i lavoratori a distanza/nomadi digitali e le aziende alla ricerca di località in grado di attrarre i migliori talenti.

È inevitabile che una vita di alta qualità abbia un prezzo elevato. Le località che offrono un' ampia disponibilità di comfort e servizi hanno naturalmente un prezzo più alto. Inoltre, le città che offrono un'elevata qualità di vita diventano dei magneti, attirando un flusso crescente di persone. Questa popolarità mette in moto una reazione a catena: prima aumentano i costi degli alloggi, poi i prezzi di ristoranti, servizi, ecc. Questo è il prezzo del benessere.

Un fenomeno paradossale si osserva talvolta nei centri urbani che hanno una qualità di vita generalmente scarsa. Il costo della vita per i dipendenti in mobilità internazionale situati in tali località può crescere a livelli insospettabili. Questo perché tali dipendenti sono spesso esclusi dalla convenienza e dai prezzi economici dei beni e servizi locali (a causa dei timori per la sicurezza, ecc.). Si trovano quindi alla mercé di negozi e alloggi a prezzi eccessivi. Questa cruda realtà mette a nudo la disuguaglianza di reddito prevalente nei mercati emergenti.

La correlazione tra il costo della vita e la qualità della vita nelle città può essere complessa. È quindi importante riconoscere che molti fattori, anche temporanei, possono influenzare il quadro generale. Inoltre, in molte località entrano in gioco questioni internazionali (come quelle legate alla forza delle diverse valute).

La crisi del costo della vita ha già avuto un impatto significativo sui talenti in mobilità di organizzazioni multinazionali. Gli elevati costi di vita hanno richiesto ad alcuni dipendenti di adeguare il proprio stile di vita e ridurre le spese discrezionali. Alcuni dipendenti hanno persino faticato a soddisfare le loro esigenze di base.  

Per le aziende, questo ha reso più difficile attrarre e trattenere i migliori talenti. Inoltre, ha aumentato i costi dei compensi e dei benefit, ha limitato le opzioni di mobilità dei talenti e ha aumentato i costi operativi generali.

È quindi importante che le organizzazioni si tengano informate sulle tendenze del costo della vita e sui tassi di inflazione nelle diverse località in cui operano. Dovrebbero anche lavorare per capire come le variazioni di prezzo influenzano i loro dipendenti. In caso contrario, potrebbero non essere in grado di gestire efficacemente l'impatto di queste sfide sui loro talenti in mobilità internazionale.

Le organizzazioni dovrebbero esplorare soluzioni innovative per affrontare questi problemi, per garantire il benessere e la soddisfazione dei propri dipendenti. Le opzioni includono l’offerta di pacchetti retributivi competitivi, di servizi di supporto e l’esplorazione di strategie alternative di ricerca dei talenti.

Poiché le problematiche da affrontare sono molteplici, qualsiasi soluzione deve essere adattata alle esigenze specifiche delle aziende, dei luoghi e delle persone coinvolte. Un approccio efficace è quello di chiedere il contributo dei dipendenti e di impegnarsi in una comunicazione aperta, che può aiutare a risolvere i problemi e a trovare soluzioni che vadano bene sia per l'organizzazione che per i suoi dipendenti.

La metodologia della classifica di quest'anno ha riguardato 226 città nei cinque continenti. Ha valutato i costi comparativi di oltre 200 articoli in ogni località, dall'alloggio al trasporto, dal cibo all'abbigliamento, dai prodotti per la casa all'intrattenimento. Per garantire la coerenza dei confronti tra le città, la città di New York è stata utilizzata come città base e i movimenti valutari sono stati misurati rispetto al dollaro USA.

I dati utilizzati nel nostro confronto dei costi derivano da un'indagine condotta nel marzo 2024, che ha coinvolto oltre 400 città. I tassi di cambio di allora, insieme ai dati del paniere internazionale di beni e servizi di Mercer (utilizzato nella sua indagine sul "Cost of Living"), sono stati utilizzati per i calcoli e i parametri di riferimento.

I dati completi raccolti da Mercer e la classifica che ne è scaturita offrono uno strumento fondamentale per i datori di lavoro. Questi forniscono le informazioni essenziali necessarie per progettare pacchetti retributivi efficienti e trasparenti per i dipendenti in mobilità internazionale. Per approfondire questo argomento, puoi trovare maggiori informazioni sul nostro sito web Mobility Exchange.

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