Adotta le misure adeguate per promuovere l’uguaglianza
Accelera il tuo percorso di diversità, equità e inclusione
Oggi diversità, equità e inclusione (DEI) sono diventate sinonimi di salute organizzativa. L’evidenza dimostra che le aziende che adottano misure per promuovere l’uguaglianza fanno la differenza non solo per le loro persone e per le comunità che servono, ma anche per la loro attività.
Storicamente, la DEI non ha occupato un posto di rilievo ai tavoli aziendali. Oggi, pressioni endogene ed esogene stanno spingendo le aziende a impegnarsi e mostrare progressi costanti. La sostenibilità delle persone e la DEI sono una parte fondamentale della “S” nelle iniziative ambientali, sociali e di governance (ESG), e ora sono requisiti essenziali per ogni azienda. Le organizzazioni che stanno evolvendo trattano la DEI sul posto di lavoro come qualsiasi altro imperativo aziendale fondamentale: avere una strategia, coinvolgere gli stakeholder, monitorare e condividere i progressi, e ritenere la leadership responsabile dei risultati.
Oggi è più importante che mai comprendere che una strategia DEI è più di un elemento di differenziazione: è fondamentale per la crescita e il successo.
Garantisci progressi a lungo termine e sostenibili con la strategia DEI
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Analisi DEI
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Esamina i dati o i contenuti utilizzando tecniche e strumenti sofisticati per scoprire informazioni più approfondite, fare previsioni e fornire raccomandazioni basate sulle evidenze.
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Allineamento strategico
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Allineare gli stakeholder senior e le funzioni aziendali alla missione, visione e valori dei dipendenti, oltre che alle strategie ESG aziendali.
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Pari opportunità di carrieraFornire equità di carriera attraverso opportunità più accessibili, utilizzando programmi e politiche efficaci e privi di pregiudizi.
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Equità retributivaIdentificare i rischi di gap retributivo e porre rimedio alle disparità. Ridurre al minimo la misura in cui i processi e le politiche possono generare lacune e passare a una maggiore trasparenza retributiva.
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Sperimenta l’equitàPromuovere l’equità lungo tutto il percorso dei dipendenti, compresa la chiusura dei gap in materia di salute e benessere finanziario, che consentano ai dipendenti di esprimere il proprio potenziale.
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Cambiamento e miglioramento della culturaAssicurati che tutti abbiano un’esperienza di lavoro altrettanto positiva plasmando la cultura e collaborando con gli altri per migliorare le competenze di leader e manager.
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Responsabilità e sostenibilità
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Impegnati a progredire incorporando obiettivi e metriche nell’azienda. Comunicare in modo trasparente e regolare con tutte le parti interessate. Costruire un percorso culturale vivido e inclusivo attraverso il change management e una comunicazione pertinente.
