Mercer per la pubblica amministrazione

attraverso lo Strategic Workforce Planning, Mercer aiuta la PA a creare piani strutturati, solidi, ancorati agli obiettivi del PNRR e monitorabili

analisi di Internal Labor Market (ILM), realizzata tramite innovativi modelli di analytics che consentono una fotografia dinamica sulla composizione della forza lavoro, per consentire di individuare criticità/opportunità di sviluppo sostenibile ed inclusivo della popolazione aziendale.

analisi delle competenze tecniche e soft attraverso l’uso di una innovativa piattaforma Mercer | Mettl, che consente l’erogazione in semplicità e sicurezza di valutazioni e testing modalità 100% digitale.

ridurre il digital gap delle Pubbliche Amministrazioni, attraverso la creazione di roadmap per lo sviluppo cloud e l’implementazione di sistemi evoluti di gestione e sviluppo delle persone (es. sistemi cloud HCM, digital workplace, etc.).

valutazione delle competenze strategiche e identificazione di profili di ruolo chiave e percorsi di sviluppo dei talenti che siano funzionali al rilancio delle organizzazioni post-crisi (Talent Management) e l’accelerazione di programmi di digital transformation (Talent Acquisition & Development).

implementazione di piani di incentivazione volti a supportare le Pubbliche Amministrazioni (centrali e locali) nell’attuare le azioni e i programmi di trasformazione attesi dal PNRR.

il modello Mercer IPE di valutazione dei ruoli può supportare nella gestione strutturata del valore dei ruoli e nell’adozione di meccanismi di efficace valorizzazione dei profili professionali strategici per le Pubbliche Amministrazioni.

analisi delle nuove competenze e identificazione della domanda, disegno di profili di ruolo al passo con i tempi, valutazione delle competenze esistenti, programmi di formazione

modernizzazione dei Career Framework, cioè modalità attraverso le quali impostare gli sviluppi di carriera e le mobilità interne, favorendo il merito, e sviluppando e valorizzando i talenti interni.

costruzione di politiche retributive specifiche e coerenti con le esigenze organizzative e allineate alle prassi di mercato. Tra le indagini retributive più importanti svolte da Mercer vi è la Total Remuneration Survey.

per la definizione di politiche di welfare e servizi che accrescano il livello di caring sulle persone e favoriscano la crescita etica delle organizzazioni

nella dirigenza sanitaria, per consentire la creazione di nuovi sistemi di valorizzazione del merito e certificazione delle competenze che consentano l’innovazione dei modelli di servizio del SSN

Mercer può supportare la creazione di un framework di competenze e gestire momenti di condivisione grazie a piattaforme di Focus Group digitali supportati da cruscotti digitali che in tempo reale consentono l’identificazione agile e strutturata dei bisogni di sviluppo. Mercer inoltre è sempre aggiornata sulle priorità delle organizzazioni in diversi settori, grazie alla ricerca Global Talent Trends.